每經(jīng)記者｜王郁彪    每經(jīng)編輯｜董興生    

這個(gè)春節(jié)，AI助手“一句話下單”近2億次，具身智能機(jī)器人從春晚舞臺(tái)走向千行百業(yè)，“丑萌”Labubu（拉布布）和AI寵物一起風(fēng)靡全球??越來越多有關(guān)情緒消費(fèi)的“小眾圈層”開始走向主流剛需。

2026年，我們正站在消費(fèi)文明的潮汐更迭處——由智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的每一次交互革命，都在悄然重塑人與物的關(guān)系、交易與情感的邊界。而技術(shù)、情緒、信任——三重力量正在重塑消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

在此背景下，每日經(jīng)濟(jì)新聞推出2026年“3·15”特別策劃，立足“賽博引力·智繪消費(fèi)新圖景”年度主題，聚焦AI、具身智能、情緒消費(fèi)等新型消費(fèi)趨勢，推出“2026年消費(fèi)創(chuàng)新案例”征集活動(dòng)。

這是每日經(jīng)濟(jì)新聞連續(xù)第八年發(fā)起的消費(fèi)權(quán)威評(píng)選，旨在挖掘那些打破技術(shù)、場景、情感與生態(tài)邊界的優(yōu)秀品牌，見證賽博消費(fèi)如何激活商業(yè)潛能、定義未來生活。

活動(dòng)于2月27日正式啟動(dòng)，此后將經(jīng)過企業(yè)報(bào)名、平臺(tái)推薦、“數(shù)據(jù)+AI+專家”三重評(píng)估，評(píng)選結(jié)果最終將在3月15日重磅揭曉。（文末附申報(bào)通道）

技術(shù)、情緒、信任三重奏：“賽博消費(fèi)”激活商業(yè)潛能

比增長曲線更值得關(guān)注的，其實(shí)是消費(fèi)底層邏輯的重構(gòu)。

服務(wù)場景中，AI從“輔助工具”躍升為“消費(fèi)決策核心引擎”，機(jī)器人從“工具”進(jìn)化為“智能共舞者”；空間體驗(yàn)里，AI眼鏡與AI手機(jī)讓消費(fèi)從“屏幕依賴”轉(zhuǎn)向“無感交互”；情感維度上，消費(fèi)者開始為AI萌寵的情緒陪伴、為IP背后的文化認(rèn)同“溢價(jià)買單”。

微醺、潮玩、療愈、IP聯(lián)名等情緒消費(fèi)，也大有從“小眾圈層”躍升為“主流剛需”的潛力。消費(fèi)者不再滿足于商品的基礎(chǔ)功能，而是為情感共鳴、文化認(rèn)同與深度體驗(yàn)付費(fèi)，“心理共鳴即消費(fèi)動(dòng)機(jī)”的新消費(fèi)邏輯正在生效。

技術(shù)智變力、場景共生力、情緒共鳴力、消費(fèi)者權(quán)益保障、生態(tài)進(jìn)化貢獻(xiàn)力——這五大維度，共同構(gòu)成了2026年消費(fèi)品牌價(jià)值的衡量標(biāo)尺。

作為每日經(jīng)濟(jì)新聞連續(xù)第八年發(fā)起的3·15消費(fèi)者權(quán)益日主題活動(dòng)，本次案例征集立足“技術(shù)筑基、場景共生、情緒共鳴、生態(tài)進(jìn)化”的底層邏輯，面向具身智能、大模型、食品飲料、餐飲、文旅、消費(fèi)電子、汽車和智能出行、潮流新消費(fèi)（含美妝、潮奢、運(yùn)動(dòng)、快時(shí)尚、新茶飲咖啡）等領(lǐng)域，征集“賽博營銷創(chuàng)新案例”“AI消費(fèi)創(chuàng)新案例”“情緒消費(fèi)創(chuàng)新案例”“健康消費(fèi)創(chuàng)新案例”和“汽車和出行創(chuàng)新案例”，彰顯那些在AI浪潮中率先“破界”的品牌力量。

“數(shù)據(jù)+AI+專家”三重評(píng)估，用AI丈量品牌“破界”成色

作為連續(xù)第八年發(fā)起的消費(fèi)權(quán)威評(píng)選，本次“2026年消費(fèi)創(chuàng)新案例”征集活動(dòng)評(píng)選機(jī)制持續(xù)迭代。為保障評(píng)選的客觀性與公信力，本次評(píng)選采用“數(shù)據(jù)+AI+專家”的三重評(píng)估機(jī)制，以五大核心價(jià)值坐標(biāo)衡量品牌競爭力，不僅考量企業(yè)的商業(yè)成功，更著重評(píng)估其對(duì)消費(fèi)文明進(jìn)步的貢獻(xiàn)值。

值得關(guān)注的是，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的AI模型評(píng)分占比50%：一方面，全網(wǎng)抓取品牌聲量，AI情感分析剔除水軍干擾，量化用戶真實(shí)口碑；另一方面，聚合電商平臺(tái)評(píng)分、第三方調(diào)研報(bào)告，覆蓋超千萬消費(fèi)者樣本。同時(shí)，還將基于專利數(shù)量、新品迭代速度、行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)等，評(píng)估品牌技術(shù)落地實(shí)效；從AI定制到綠色供應(yīng)鏈，追蹤技術(shù)對(duì)消費(fèi)場景的改造深度。

“五大核心價(jià)值坐標(biāo)”將成為品牌申報(bào)的重點(diǎn)，具體包含：

1、技術(shù)智變力

評(píng)估重點(diǎn)：是否深度融合AI、大模型、機(jī)器人、具身智能等前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、營銷或服務(wù)的系統(tǒng)性升級(jí)。

2、場景共生力

評(píng)估重點(diǎn)：是否打破傳統(tǒng)消費(fèi)邊界，構(gòu)建跨領(lǐng)域、跨時(shí)空的融合體驗(yàn)。

3、情緒共鳴力

評(píng)估重點(diǎn)：是否超越功能滿足，通過文化、IP、敘事或社區(qū)運(yùn)營激發(fā)情感認(rèn)同。

4、可持續(xù)健康力

評(píng)估重點(diǎn)：?是否基于醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、運(yùn)動(dòng)科學(xué)等權(quán)威理論，或通過臨床驗(yàn)證、數(shù)據(jù)追蹤證明有效性；是否促進(jìn)用戶長期健康習(xí)慣養(yǎng)成，而非短期“速效”方案；是否通過健康消費(fèi)傳遞情感關(guān)懷，緩解焦慮或提升幸福感等。

5、消費(fèi)者權(quán)益保障

評(píng)估重點(diǎn)：是否建立高標(biāo)準(zhǔn)的信任機(jī)制，保障產(chǎn)品安全、數(shù)據(jù)隱私與服務(wù)透明等。

其中，圍繞消費(fèi)者權(quán)益保障，是否建立高標(biāo)準(zhǔn)的信任機(jī)制，保障產(chǎn)品安全、數(shù)據(jù)隱私與服務(wù)透明等，是每個(gè)品牌申報(bào)的必答題。

我們同時(shí)設(shè)立“社會(huì)責(zé)任底線原則”：若品牌近一年內(nèi)存在重大質(zhì)量事故、數(shù)據(jù)安全違規(guī)或ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）評(píng)級(jí)不達(dá)標(biāo)，將直接取消評(píng)選資格。最終評(píng)選結(jié)果將在3月15日重磅揭曉。

每日經(jīng)濟(jì)新聞愿與所有消費(fèi)品牌攜手，共同見證AI浪潮下消費(fèi)文明的下一程。在這場技術(shù)重塑生活的賽博變革中，誰能打破邊界，誰就能定義未來。

申報(bào)渠道：

每個(gè)預(yù)參評(píng)案例，請(qǐng)下載《2026消費(fèi)創(chuàng)新案例申報(bào)表》，請(qǐng)圍繞對(duì)應(yīng)的核心價(jià)值坐標(biāo)提交關(guān)鍵性參評(píng)理由，發(fā)送至郵箱：zhangyunlong@nbd.com.cn（張先生）