每經(jīng)記者｜劉春山    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

一年之中，聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)寶科技CEO柏鵬最忙碌的時間是在3月底、4月初。因為正處于新舊財年交替，聯(lián)寶科技作為聯(lián)想集團(tuán)價值鏈的最后一棒，“多出一臺，就等于多銷售一臺”。

兩年前，柏鵬從北京來到合肥，從聯(lián)想集團(tuán)全球筆記本事業(yè)部總經(jīng)理調(diào)任聯(lián)寶科技CEO。聯(lián)想合肥智能制造基地（聯(lián)寶科技）擁有全球PC制造業(yè)最大的單體廠房，全球每八臺PC中就有一臺來自該基地，每1秒就有1臺電腦從該基地下線。

目前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在制造業(yè)“數(shù)據(jù)流通”方面下了很多功夫，不過柏鵬在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時表示，“真正的智能制造，還有一個標(biāo)準(zhǔn)就是虛擬和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，僅僅虛擬肯定不行，必須要落地到實(shí)際設(shè)備，把它生產(chǎn)出來”。

此外，柏鵬對記者強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)數(shù)字化升級改造和智能化的建設(shè)過程中，并非單單把設(shè)備換成自動化設(shè)備，把IT系統(tǒng)數(shù)字化就結(jié)束了，“流程工藝需要全部重新考慮，因為方法變了、工具變了，思考模式就要變”。

聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)寶科技CEO柏鵬 圖片來源：聯(lián)想集團(tuán)供圖

智能制造“僅僅虛擬肯定不行”

在近兩年聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶的公開演講中，“智能化”、“智能化變革”、“行業(yè)智能”等被反復(fù)提及，而其所針對的對象并非僅僅是PC、手機(jī)這些消費(fèi)端業(yè)務(wù)，更有行業(yè)轉(zhuǎn)型和制造業(yè)升級。

3月21日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走進(jìn)聯(lián)想合肥智能制造基地。

柏鵬對記者表示，大眾認(rèn)識中的機(jī)器人、機(jī)械手臂、自動化的流水線，這些可能是對智能制造的片面理解，“自己也看到過很多無人工廠、關(guān)燈工廠，自動化水平都很高。但很多產(chǎn)品組合比較簡單，產(chǎn)品變化比較少，因為它幾乎一天就幾個型號，一年幾個型號”。

在柏鵬看來，這并不是真正意義上的智能制造，沒有把數(shù)據(jù)流通起來，實(shí)現(xiàn)不了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化。

目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在制造業(yè)“數(shù)據(jù)流通”方面下了很多功夫，不過柏鵬并不看好這種切入方式，其表示，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在做智能語音、設(shè)備上云，但缺少硬件制造方面的經(jīng)驗，“真正的智能制造，還有一個標(biāo)準(zhǔn)就是虛擬和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，僅僅虛擬肯定不行，必須要落地到實(shí)際設(shè)備，把它生產(chǎn)出來”。

柏鵬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，實(shí)現(xiàn)智能制造必須以建立高度的自動化硬件裝備作為基礎(chǔ)，因為沒有自動化作為基礎(chǔ)的話，就很難實(shí)現(xiàn)以后的數(shù)字鏈接和高度的智能制造控制。然后必須是數(shù)據(jù)驅(qū)動，業(yè)務(wù)流由數(shù)據(jù)來驅(qū)動。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化是基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了這兩化之后，研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售、服務(wù)全鏈條就有條件進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)智能升級。

雖然浸淫PC行業(yè)多年，柏鵬表示其仍然通過不同方式來學(xué)習(xí)，探究智能制造如何快速落地。“新興領(lǐng)域很難從書本上課本上學(xué)到，這需要在實(shí)踐當(dāng)中不斷摸索。”他說。

智能化數(shù)字化就像爬山

在聯(lián)想合肥智能制造基地流水線上，仍然還有一些地方需要到人力?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者看到，PC主板生產(chǎn)線上基本實(shí)現(xiàn)了無人化，而在組裝、包裝環(huán)境下仍然工人眾多，在流水線上忙碌。

柏鵬告訴記者，組裝線的組合太復(fù)雜，鍵盤就有幾十種，外觀、配置、標(biāo)簽等等的組合也是千差萬別，“我們得保證由人來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線上的柔性能力，當(dāng)然這也要被改革”。

“我們數(shù)字化了，還得讓我們的供應(yīng)商數(shù)字化，否則我們自己挺高效的，供應(yīng)商不高效，也沒有用。”柏鵬這樣舉例介紹智能制造想要全面實(shí)現(xiàn)所面臨的阻礙。什么是智能制造大家理解的概念不同，好比一個山峰大家都想爬上去，但是可能有很多條路可以爬上去。沒有人敢說已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能制造，都是在智能制造的不同階段，有人走地快一點(diǎn)，有人慢一點(diǎn)。

“原來打車挺快，現(xiàn)在坐飛機(jī)了。開車、坐飛機(jī)的流程是完全不一樣的，如果還是用老的流程那肯定是不對的，因為全部變革了。”柏鵬對記者直言，智能制造并不是說一站式的，并非把設(shè)備換成自動化設(shè)備、IT系統(tǒng)數(shù)字化就完了。

“我成立了一個公司級的項目組，每周都會花至少兩個小時的時間，來定期推進(jìn)智能制造的升級和轉(zhuǎn)型。”柏鵬介紹，這不是一個部門的事，制造部門僅僅是落地的，還具體牽涉到制造部門、IT部門、供應(yīng)鏈、研發(fā)等方面。