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開(kāi)土豆餐廳、包機(jī)請(qǐng)人到田間體驗(yàn)收土豆……食飲企業(yè)的情緒消費(fèi)正在“線(xiàn)下”找到新戰(zhàn)場(chǎng)?

2026-03-28 08:27:13

3月23日,百事食品中國(guó)總經(jīng)理盛瑞涵在樂(lè)事湛江農(nóng)場(chǎng)出席馬鈴薯片溯源活動(dòng)。他把中國(guó)市場(chǎng)的特征及未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)概括為“產(chǎn)品創(chuàng)新速度很快”“體驗(yàn)消費(fèi)是趨勢(shì)”。當(dāng)前,中國(guó)食飲市場(chǎng)情緒消費(fèi)受重視,如泡泡瑪特等企業(yè)市值大增。此外,部分賽道IP聯(lián)名熱度稍減,企業(yè)紛紛加碼體驗(yàn)式消費(fèi),如樂(lè)事開(kāi)土豆餐廳,喜茶開(kāi)Lab店等。

每經(jīng)記者|范芊芊    每經(jīng)編輯|黃博文    

3月23日,樂(lè)事湛江農(nóng)場(chǎng)氣溫直逼30℃。陽(yáng)光刺眼,風(fēng)聲呼嘯,腳下是松軟的紅土地。一場(chǎng)馬鈴薯片溯源體驗(yàn)之旅自上海包機(jī)啟程,落地這片沃土。從上海浦東機(jī)場(chǎng)到湛江機(jī)場(chǎng),再到入住酒店、登上接駁大巴,最后到田間體驗(yàn)收土豆,沿路都是這次活動(dòng)的印記。

百事集團(tuán)在中國(guó)擁有超過(guò)70個(gè)農(nóng)場(chǎng)。樂(lè)事湛江農(nóng)場(chǎng)是其中之一,也是少有的能在春季實(shí)現(xiàn)馬鈴薯豐收的農(nóng)場(chǎng)。3月底,這片農(nóng)場(chǎng)的收獲季已經(jīng)進(jìn)入了尾聲?!傲⒋汉蟮角迕鞴?jié)前的這段日子是我們每年的收獲時(shí)間?!爆F(xiàn)場(chǎng)農(nóng)藝師這樣介紹。

這也是盛瑞涵第一次來(lái)到樂(lè)事湛江農(nóng)場(chǎng),他在2025年7月上任百事食品中國(guó)總經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)旗下?lián)碛袠?lè)事、桂格、多力多滋等品牌的百事集團(tuán)在華食品業(yè)務(wù)。據(jù)悉,盛瑞涵曾在英國(guó)、土耳其及歐洲其他國(guó)家或地區(qū)有過(guò)多年快消領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)。

在農(nóng)場(chǎng)臨時(shí)搭建的帳篷里,他接受了包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體采訪(fǎng)。這位快消老將把中國(guó)市場(chǎng)的特征及未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)概括為“產(chǎn)品創(chuàng)新速度很快”“體驗(yàn)消費(fèi)是趨勢(shì)”。

百事集團(tuán)為什么要來(lái)到田間地頭舉辦這樣一場(chǎng)馬鈴薯片溯源活動(dòng)?盛瑞涵所說(shuō)的“體驗(yàn)消費(fèi)”是否真的成為中國(guó)食飲行業(yè)的一大趨勢(shì)?

從種子到薯片,一顆土豆的“準(zhǔn)入門(mén)檻”

如果不是參與這樣一次溯源體驗(yàn),普通人可能很難知道從一顆土豆到一包薯片需要經(jīng)歷多少工序。

“今天大家在農(nóng)場(chǎng)所看到的,正是我們產(chǎn)品背后農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的真實(shí)呈現(xiàn):來(lái)自土地的豐饒饋贈(zèng),通過(guò)專(zhuān)業(yè)、堅(jiān)持與用心,真正轉(zhuǎn)化為大家手中的美味與信賴(lài)?!笔⑷鸷f(shuō)。

記者在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),湛江農(nóng)場(chǎng)冬季光熱充足、火山土壤獨(dú)特,具備發(fā)展“北薯南種”產(chǎn)業(yè)的天然稟賦。

然而,這也絕非一項(xiàng)“靠天生、靠天養(yǎng)”的工程。

一方面,需要嚴(yán)苛選種。據(jù)農(nóng)藝師介紹,他們會(huì)從4000多個(gè)品種中挑選出10多個(gè)適合做成薯片的優(yōu)質(zhì)商品薯。

另一方面,則需要肥料和農(nóng)藥的定制化方案。“我們會(huì)對(duì)土壤的養(yǎng)分、鹽分、重金屬等進(jìn)行檢測(cè),針對(duì)土地因地制宜制訂計(jì)劃?!鞭r(nóng)藝師表示。

而令人意外的是,就連土豆個(gè)頭都要嚴(yán)格控制:大了易碎,小了不容易拿取。

“土豆一般有120天左右生育期,60天到70天有一個(gè)快速生長(zhǎng)的階段,超過(guò)70天就會(huì)對(duì)個(gè)頭進(jìn)行控制?!鞭r(nóng)藝師介紹。

此外,面對(duì)千余畝的農(nóng)田管理,在灌溉、問(wèn)題監(jiān)測(cè)等多個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)人機(jī)等黑科技也紛紛上線(xiàn)。

https://smcos.cdmgiml.com/tx/others/upload/ai_tool/doc_to_html/200/1966/2026-03/2026-03-27/63f14e38d228414149ac12be8b196081.jpeg

百事集團(tuán)的湛江農(nóng)場(chǎng) 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 范芊芊 攝

這是百事集團(tuán)在中國(guó)70多個(gè)農(nóng)場(chǎng)的一個(gè)縮影,食品企業(yè)的源頭都是農(nóng)業(yè)。

“很多人熟悉百事,是因?yàn)槲覀兪且患覈?guó)際領(lǐng)先的食品和飲料公司;與此同時(shí),農(nóng)業(yè)始終是百事集團(tuán)的業(yè)務(wù)根基?!笔⑷鸷诮邮馨ā睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

事實(shí)上,這也是外資賦能中國(guó)農(nóng)業(yè)的典型樣本。早在2013年,中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部(現(xiàn)為中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部)就和百事公司大中華區(qū)在內(nèi)蒙古赤峰地區(qū)舉辦了馬鈴薯可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)場(chǎng)管理培訓(xùn),利用全球現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)管理的實(shí)踐幫助國(guó)內(nèi)馬鈴薯生產(chǎn)提質(zhì)增效。

不止于IP聯(lián)名,食飲企業(yè)正在把情緒消費(fèi)做得更“重”

據(jù)悉,這也是百事集團(tuán)首次來(lái)到原產(chǎn)地組織這樣一場(chǎng)馬鈴薯片溯源活動(dòng)。在這背后,則是中國(guó)食飲市場(chǎng)消費(fèi)者越來(lái)越注重情緒消費(fèi),越來(lái)越注重線(xiàn)下體驗(yàn)。

“中國(guó)消費(fèi)者關(guān)注的已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品本身,有越來(lái)越多的消費(fèi)者希望獲得更豐富、更有情感價(jià)值的消費(fèi)體驗(yàn)?!笔⑷鸷@樣解釋這場(chǎng)活動(dòng)背后的商業(yè)邏輯,“參觀(guān)農(nóng)場(chǎng)的活動(dòng)也正體現(xiàn)了百事集團(tuán)對(duì)這種趨勢(shì)的捕捉。通過(guò)這樣的體驗(yàn),我們希望讓大家更直觀(guān)地了解一包薯片背后的種植過(guò)程與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),也讓消費(fèi)者與品牌之間建立更深的連接?!?/p>

這位快消老將有明顯的實(shí)干家特征。他在采訪(fǎng)中表示,自己來(lái)到中國(guó)后,經(jīng)常走訪(fǎng)零售終端、觀(guān)察貨架,可以看到新產(chǎn)品不斷推出,創(chuàng)新節(jié)奏非???。

另一方面,他對(duì)于情緒消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)的趨勢(shì)捕捉也極為敏銳。他把中國(guó)市場(chǎng)的特征及未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)概括為“產(chǎn)品創(chuàng)新速度很快”“體驗(yàn)消費(fèi)是趨勢(shì)”。

情緒消費(fèi)已成剛需,最為直觀(guān)的案例是被稱(chēng)為“港股三姐妹”的泡泡瑪特、老鋪黃金和蜜雪集團(tuán),它們分別代表了當(dāng)下年輕人對(duì)于潮玩、黃金和新茶飲的喜愛(ài),三家公司市值均為千億港元,泡泡瑪特和老鋪黃金2025年?duì)I收、歸母凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng),蜜雪集團(tuán)同期營(yíng)收、凈利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)。

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湛江農(nóng)場(chǎng)的土豆 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 范芊芊 攝

另一個(gè)典型例證是快消品企業(yè)近些年都愛(ài)做的IP聯(lián)名。每逢IP聯(lián)名活動(dòng)開(kāi)啟,門(mén)店、電商平臺(tái)總會(huì)聚集起不少的年輕人,搶空周邊,買(mǎi)光聯(lián)名款產(chǎn)品。不過(guò),僅從茶飲品牌聯(lián)名來(lái)看,按照行業(yè)媒體的統(tǒng)計(jì),2025年的IP聯(lián)名次數(shù)已經(jīng)在減少,其中一個(gè)原因或許是中國(guó)消費(fèi)者開(kāi)始轉(zhuǎn)向沉浸式的線(xiàn)下體驗(yàn)。

今年以來(lái),越來(lái)越多食品飲品企業(yè)紛紛加碼布局體驗(yàn)式消費(fèi)。馬鈴薯片巨頭樂(lè)事發(fā)力線(xiàn)下體驗(yàn),先是邀請(qǐng)百余名嘉賓到土豆農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行一場(chǎng)溯源體驗(yàn),再是計(jì)劃在上海的市中心街頭開(kāi)出一家樂(lè)事土豆餐廳(預(yù)計(jì)今年3月底開(kāi)業(yè));喜茶今年2月開(kāi)出Lab 2.0全國(guó)首店;蜜雪冰城正在籌劃開(kāi)一家“雪王室內(nèi)樂(lè)園”。

傳統(tǒng)食飲情緒消費(fèi)的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),或許已經(jīng)深入到了線(xiàn)下。

封面圖片來(lái)源:范芊芊

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