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把生意做到國(guó)外,我的訂單怎樣才能更多?丨開(kāi)局我來(lái)問(wèn)

川觀(guān)新聞 2026-01-14 20:26:59

【我的提問(wèn)】

“公司產(chǎn)品出口兩年多來(lái),出口額增長(zhǎng)翻番,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但隨著全球新興市場(chǎng)崛起和國(guó)內(nèi)越來(lái)越多企業(yè)‘出?!?jìng)爭(zhēng)也更加激烈了。新的一年,國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境變得更加復(fù)雜,國(guó)外市場(chǎng)怎樣才能更快下沉,精準(zhǔn)找到更多客戶(hù)?我們的訂單怎樣才能更多?”

——四川沃輪電氣制造有限公司總經(jīng)理助理 楊帆

【尋找答案】

技術(shù)加快迭代、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,外貿(mào)生意難度升級(jí)

沃輪電氣成都總部展陳區(qū)域,最近剛換上了公司最新一批上市的新能源充電樁設(shè)備,其中不少已經(jīng)順利出口到了歐洲、東南亞和中亞等海外市場(chǎng),里面還有幾款海外定制款。

“公司2020年成立,2024年啟動(dòng)外貿(mào)業(yè)務(wù),2025年出口額就實(shí)現(xiàn)260%的增長(zhǎng)?!睏罘f(shuō)。

作為一家新能源汽車(chē)充換電系統(tǒng)、能量管理系統(tǒng)等綜合服務(wù)商,近年來(lái)得益于中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,這家處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)乘勢(shì)出擊,跟隨整車(chē)制造商的腳步,迅速把生意做到國(guó)際市場(chǎng)。

但產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展階段,也是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)最激烈的階段,從卷技術(shù),到卷服務(wù)、卷價(jià)格。隨著市場(chǎng)變得更加透明,企業(yè)的利潤(rùn)空間被壓得更低。

展廳一款色彩鮮艷的小型家用充電樁吸引了記者的注意,問(wèn)了問(wèn)價(jià)格,沒(méi)想到這個(gè)過(guò)去要賣(mài)五六千元一個(gè)的交流電充電樁,目前市面上幾百元就能買(mǎi)到。

“海外市場(chǎng)雖然空間很大,但隨著中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈條式出海,特別是在東南亞市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。”楊帆感慨,盡管沃輪的海外業(yè)務(wù)正加快多元化布局,并在歐美、中東等地有所拓展,但對(duì)這家只有兩年外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)模居四川中等的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),依然會(huì)有“拳頭打在棉花上”的感覺(jué)。

“步伐想再快一點(diǎn),但當(dāng)進(jìn)入一個(gè)全新的國(guó)家或市場(chǎng),具體怎么落地,客戶(hù)哪里找,怎么融入這個(gè)市場(chǎng),一連串的問(wèn)題都需要解決。”她說(shuō)。

“外貿(mào)新手”有困惑,老手也有疑問(wèn)。

四川協(xié)力制藥股份有限公司已經(jīng)有21年外貿(mào)經(jīng)驗(yàn),每年?duì)I收的七成來(lái)源于海外市場(chǎng)。自上世紀(jì)80年代初創(chuàng)以來(lái),如今該公司已與全球十大生物醫(yī)藥企業(yè)中的多家達(dá)成戰(zhàn)略合作,被列入了其核心供應(yīng)商,年出口訂單做到了近十億元級(jí)規(guī)模,在民營(yíng)企業(yè)尤其是天然來(lái)源原料藥領(lǐng)域,屬于佼佼者。

1月12日,當(dāng)記者走進(jìn)這家藥企時(shí),公司副總經(jīng)理鄧捷和團(tuán)隊(duì)正在復(fù)盤(pán)2025年的成果和問(wèn)題。

“你們外貿(mào)生意都做那么大了,成為了實(shí)力派供應(yīng)商,問(wèn)題會(huì)存在于哪些方面?”記者有些好奇。

鄧捷坦言,企業(yè)內(nèi)部管理精細(xì)化、產(chǎn)品研發(fā)精準(zhǔn)度、技術(shù)迭代速度等等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是重要因素?!疤貏e是隨著國(guó)際供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈回流趨勢(shì)日益顯著,企業(yè)要與國(guó)內(nèi)外同行一起競(jìng)技?!?/p>

在他看來(lái),隨著東南亞等新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加快崛起,當(dāng)?shù)匦律α吭趦r(jià)格成本上的優(yōu)勢(shì),將給企業(yè)帶來(lái)更大競(jìng)爭(zhēng)壓力。

走向本地化 像國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一樣落地深耕

記者走訪(fǎng)的企業(yè),盡管領(lǐng)域和類(lèi)別不同,大小不一,但大家均表示面臨同樣的挑戰(zhàn):更復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)、更高的綜合成本、更挑剔的要求。

“現(xiàn)在做國(guó)外市場(chǎng),必須要像做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一樣,深耕當(dāng)?shù)亍⑹袌?chǎng)下沉,才有更大增長(zhǎng)空間?!彼拇ㄖ蘼?lián)國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理夏彥認(rèn)為,這為想要或已經(jīng)“走出去”的國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了一種反向視角。

這家長(zhǎng)期在非洲闖蕩的四川外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè),近年來(lái)對(duì)接了來(lái)自中國(guó)的企業(yè)多達(dá)百余家。因此,夏彥對(duì)外貿(mào)企業(yè)存在的最普遍、最突出的困惑與痛點(diǎn)很清楚。

“這幾年到非洲來(lái)考察和商務(wù)洽談的企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),問(wèn)題也很集中?!毕膹?wèn)題主要分為兩類(lèi):一類(lèi)是從未做過(guò)但想要拓展外貿(mào)的企業(yè),這類(lèi)企業(yè)在海外沒(méi)有資源,沒(méi)有客戶(hù),屬于零基礎(chǔ);另一類(lèi)是正在做還想繼續(xù)深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的企業(yè),但這類(lèi)企業(yè)絕大多數(shù)只知道產(chǎn)品賣(mài)到哪里,卻不知道終端客戶(hù)的具體畫(huà)像,是誰(shuí)、在哪兒,等等。

夏彥認(rèn)為,如今海外市場(chǎng)對(duì)非本國(guó)項(xiàng)目,在產(chǎn)業(yè)落地、帶動(dòng)就業(yè)等方面都提出了更多要求,對(duì)外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有在當(dāng)?shù)卦?,才能有更多機(jī)會(huì)。

去年4月,四川省商務(wù)廳認(rèn)定了33家外綜服企業(yè)名單,其目的就是為了借助這些企業(yè)的平臺(tái)資源,幫助和引導(dǎo)四川更多有需求的外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展海外業(yè)務(wù)。洲聯(lián)國(guó)際,正是其中一家。

在洲聯(lián)國(guó)際的辦公室墻上,貼著公司的一句口號(hào):“走出去、沉下來(lái)?!边@也是夏彥正在探索的業(yè)務(wù)領(lǐng)域:為想要“走出去”的四川企業(yè)、中國(guó)企業(yè)提供外貿(mào)綜合服務(wù),從產(chǎn)品定制設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、渠道對(duì)接、市場(chǎng)推介、海外市場(chǎng)考察、產(chǎn)品貿(mào)易、投資建廠(chǎng)等各方面開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。

“今年平臺(tái)的步子會(huì)邁得更大一些?!彼嬖V記者,2026年洲聯(lián)國(guó)際將把非洲的政商資源充分利用起來(lái),一方面為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù),另一方面幫助企業(yè)到非洲市場(chǎng)落地,降低生產(chǎn)成本、提高本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

幫助企業(yè)更好“出?!弊ビ唵?,四川正持續(xù)加大支持力度:從實(shí)施外貿(mào)企業(yè)培育工程,到“川行天下國(guó)際市場(chǎng)拓展活動(dòng)”給予企業(yè)出國(guó)參展相關(guān)補(bǔ)貼,再到開(kāi)展通關(guān)便利化措施、加大AEO企業(yè)認(rèn)定等等,幫助廣大外貿(mào)企業(yè)一路“闖關(guān)”。

新的挑戰(zhàn),也是新的機(jī)遇。在新的政策助力下,外貿(mào)企業(yè)們正在謀劃新的開(kāi)局。協(xié)力制藥瞄準(zhǔn)制劑領(lǐng)域,將和歐洲知名企業(yè)合作,推進(jìn)制劑產(chǎn)品進(jìn)軍歐洲高端市場(chǎng)的布局,同時(shí)加大對(duì)南美洲等新興市場(chǎng)的落地開(kāi)發(fā)。沃輪電氣則將從本地化布局入手,加快推進(jìn)中東海外服務(wù)基地建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付、技術(shù)支持、售后保障的近距離響應(yīng),同時(shí)針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)“量體裁衣”,加大開(kāi)拓拉美、東南亞等新興市場(chǎng)力度,以持續(xù)投入的技術(shù)創(chuàng)新和合規(guī)發(fā)展能力,爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)訂單。

大家相信,盡管2026年外貿(mào)挑戰(zhàn)依舊重重,但好的產(chǎn)品、好的技術(shù)、好的服務(wù),市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)缺席。

責(zé)編 胡玲

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