每經(jīng)記者｜朱成祥    每經(jīng)編輯｜賈運(yùn)可    

儲能行業(yè)正陷入非理性競爭旋渦，行業(yè)普遍面臨“增收不增利”的窘境。近日，這一局面迎來了強(qiáng)有力的監(jiān)管信號。

2026年1月7日，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、市場監(jiān)管總局、國家能源局聯(lián)合召開動力和儲能電池行業(yè)座談會，明確指出行業(yè)存在盲目建設(shè)、低價競爭等問題，并部署了規(guī)范產(chǎn)業(yè)競爭秩序的相關(guān)工作。會議要求，強(qiáng)化央地協(xié)同聯(lián)動、綜合施策，加強(qiáng)對本地企業(yè)指導(dǎo)，嚴(yán)控重復(fù)建設(shè)，推動行業(yè)健康有序發(fā)展。

這是繼2025年11月底工信部座談會后，監(jiān)管部門的再次加碼，旨在引導(dǎo)儲能行業(yè)回歸理性發(fā)展軌道。

江蘇省儲能行業(yè)協(xié)會會長朱俊鵬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，從協(xié)會角度，并不反對競爭，而是反對無意義的消耗。未來，儲能產(chǎn)業(yè)將從野蠻生長期的硬件價格比拼，轉(zhuǎn)向以技術(shù)和運(yùn)營能力為核心的價值競爭新階段。告別低價內(nèi)卷、轉(zhuǎn)向AI（人工智能）等技術(shù)加持的“真運(yùn)營”，將成為企業(yè)在市場中勝出的關(guān)鍵。

必須予以規(guī)范治理

上述座談會明確指出，我國動力和儲能電池產(chǎn)業(yè)雖在全球取得階段性競爭優(yōu)勢，但行業(yè)內(nèi)也存在盲目建設(shè)情況，并出現(xiàn)了低價競爭等非理性行為，這些行為已擾亂正常市場秩序，削弱了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，必須予以規(guī)范治理。

為規(guī)范產(chǎn)業(yè)競爭秩序，會議從四個方面進(jìn)行了部署。首先是強(qiáng)化市場監(jiān)管，提出要加強(qiáng)價格執(zhí)法檢查，加大生產(chǎn)一致性和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，打擊涉知識產(chǎn)權(quán)違法行為。其次是優(yōu)化產(chǎn)能管理，健全產(chǎn)能監(jiān)測和分級預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，防范產(chǎn)能過剩風(fēng)險。

此外，會議還提出要支持行業(yè)協(xié)會發(fā)揮自律作用，引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)布局產(chǎn)能，推動構(gòu)建優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平競爭的市場秩序。最后，會議強(qiáng)調(diào)了區(qū)域協(xié)同的重要性，要求強(qiáng)化央地協(xié)同聯(lián)動、綜合施策，加強(qiáng)對本地企業(yè)指導(dǎo)，嚴(yán)控重復(fù)建設(shè)，推動行業(yè)健康有序發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，2024年末中國新增新型儲能裝機(jī)突破1億千瓦時，近五年累計增長了20倍，儲能電池和系統(tǒng)出貨量分別占全球市場的90%和70%以上。

然而，繁榮之下整個行業(yè)卻陷入困境。2025年9月，寧德時代創(chuàng)始人、董事長曾毓群在世界儲能大會上致辭時表示，近3年間，儲能系統(tǒng)價格下降了約八成，近期某個集采項目的中標(biāo)價格甚至低過了0.4元/瓦時，嚴(yán)重偏離成本。

不僅如此，當(dāng)下儲能行業(yè)的競爭甚至已經(jīng)“卷”到海外。曾毓群曾公開表示，2025年歐美和中東市場，中國企業(yè)競爭尤為激烈，尤其是在GWh（吉瓦時）級別的大項目上。部分企業(yè)直接在正常價格（基礎(chǔ)上）降價30%，承諾壽命增加50%。

產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

“現(xiàn)在行業(yè)是‘增收不增利’的狀態(tài)。”朱俊鵬表示，其分析稱，理論上市場需求量上升應(yīng)帶動價格和利潤上漲，但現(xiàn)實卻是出貨量“蹭蹭地漲”，利潤卻往下走。

朱俊鵬認(rèn)為，這一反差背后，首要原因是產(chǎn)能釋放速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了市場需求的增長速度。由于儲能賽道的確定性，各路資本紛紛涌入，導(dǎo)致產(chǎn)能急劇擴(kuò)張。盡管海外市場需求正在復(fù)蘇，但從簽訂訂單到最終交付并網(wǎng)需要時間，市場需求的釋放需要一個過程，無法立刻消化掉龐大的產(chǎn)能。

朱俊鵬進(jìn)一步點(diǎn)破了行業(yè)內(nèi)卷的三個底層邏輯。第一是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，大量企業(yè)扎堆在相同的技術(shù)路線上。第二是宣傳浮夸，行業(yè)普遍存在“重營銷、輕研發(fā)”的風(fēng)氣，一些企業(yè)將實驗室數(shù)據(jù)包裝成量產(chǎn)性能，玩起了“數(shù)字游戲”。第三則是產(chǎn)品脫離真實應(yīng)用場景，沒有真正解決用戶的實際痛點(diǎn)。

他直言，所謂的低價競爭背后，往往競爭到極致就是減配。朱俊鵬強(qiáng)調(diào)：“目前技術(shù)迭代的速度并沒有那么快，如果材料成本沒有大幅下降，過度的價格戰(zhàn)必然以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和安全為代價。”

據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2025年5月，全球已發(fā)生167起重大儲能安全事故。

朱俊鵬建議，龍頭企業(yè)應(yīng)聚焦于攻克系統(tǒng)級難題，而中小企業(yè)則可以專注于細(xì)分場景的創(chuàng)新，通過差異化競爭找到生存空間，而不是所有企業(yè)都擠在同一條賽道上進(jìn)行價格廝殺。

“真運(yùn)營”成破局關(guān)鍵

值得注意的是，目前政策端、產(chǎn)業(yè)端也在驅(qū)動市場從“拼低價”走向“真運(yùn)營”。

2025年12月，國家發(fā)展改革委、國家能源局印發(fā)《電力中長期市場基本規(guī)則》，自2026年3月1日起，對直接參與市場交易的經(jīng)營主體，不再人為規(guī)定分時電價水平和時段；對電網(wǎng)代理購電用戶，由政府價格主管部門根據(jù)現(xiàn)貨市場價格水平，統(tǒng)籌優(yōu)化峰谷時段劃分和價格浮動比例。

對此，遠(yuǎn)景科技集團(tuán)首席可持續(xù)發(fā)展官、遠(yuǎn)景零碳綜合能源產(chǎn)品線總裁孫捷告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者：“雖然短期內(nèi)傳統(tǒng)‘兩充兩放套利’的模式還將在部分省份存在，但給市場的教訓(xùn)是，靠固定峰谷價差躺贏的時代已經(jīng)結(jié)束了。我們認(rèn)為，長期看‘兩充兩放套利’一定會被更具經(jīng)濟(jì)價值的多元化方案所取代，工商業(yè)儲能也將加速從套利者轉(zhuǎn)型成為價值提供者，增強(qiáng)動態(tài)適應(yīng)能力，真正作為可調(diào)節(jié)性靈活資源發(fā)揮其在電網(wǎng)平衡中的作用，為投資者獲取更大的收益。”

其進(jìn)一步表示：“對于工商業(yè)儲能投資者來說，要轉(zhuǎn)變思維。投資重點(diǎn)從單純比較儲能柜的硬件價格，轉(zhuǎn)向評估解決方案提供商是否具備‘硬件+軟件+服務(wù)’的綜合能力，能否提供清晰的收益模型和運(yùn)營保障。”

“以前的運(yùn)營是‘假運(yùn)營’，未來的運(yùn)營叫‘真運(yùn)營’。”朱俊鵬表示，過去的模式只是按照固定的分時電價進(jìn)行充放電，對運(yùn)營能力和設(shè)備響應(yīng)能力要求都不高。而“真運(yùn)營”則需要運(yùn)用人工智能等工具，對電價、負(fù)荷、天氣、電網(wǎng)交易數(shù)據(jù)等進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測，并進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化調(diào)度，這才是真正的核心競爭力。

孫捷表示：“未來，一套儲能系統(tǒng)的價值高低，將主要取決于其是否擁有一個強(qiáng)大的AI大腦。這個大腦需要具備精準(zhǔn)的預(yù)測能力（含發(fā)電預(yù)測、負(fù)荷預(yù)測和電價預(yù)測）、多目標(biāo)動態(tài)優(yōu)化能力、自適應(yīng)與安全保障能力。結(jié)合表后的微網(wǎng)系統(tǒng)實際情況和表前的一些信息輸入（如現(xiàn)貨電價、輔助服務(wù)市場等），從而進(jìn)行最優(yōu)的調(diào)度和控制決策，以AI+運(yùn)營能力來為業(yè)主和投資方帶來最大收益。”