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萬科三個(gè)展期議案均未獲通過 仍有5個(gè)工作日寬限期

2025-12-14 07:30:25

12月13日公告顯示,萬科“22萬科MTN004”持有人會(huì)議三項(xiàng)展期議案均未獲有效通過,核心展期規(guī)則均為展期一年且期間不付本息,差異在增信安排。議案一未設(shè)增信,無人同意;議案二增信加調(diào)整本息兌付,獲83.40%同意;議案三僅一票同意。萬科還有5個(gè)工作日寬限期談判。

每經(jīng)記者|黃婉銀    每經(jīng)編輯|陳夢(mèng)妤    

12月13日,據(jù)“22萬科MTN004”第一次持有人會(huì)議決議公告,公司三個(gè)展期議案均未獲得有效通過。

截至債權(quán)登記日12月9日,22萬科MTN004的持有人或持有人的代理人共計(jì)20家機(jī)構(gòu)。參加本次展期會(huì)議的持有人或持有人代理人有18家,參加會(huì)議的有效表決權(quán)數(shù)額為19890000,占總表決權(quán)的99.45%。

此次會(huì)議共涉及三項(xiàng)議案,核心展期規(guī)則保持一致:均為展期一年,展期期間暫不支付首付及利息。

差異主要集中在增信安排上——議案一維持初始展期方案,未設(shè)置增信措施;議案二、三則新增投資人可接受的增信條款,同時(shí)明確有條件調(diào)整本息兌付安排。

根據(jù)“22萬科MTN004”債券募集說明書,議案要通過,需持有本期債務(wù)融資工具表決權(quán)超過總表決權(quán)數(shù)額90%的持有人同意。

從投票結(jié)果看,三個(gè)議案都未獲得超過90%的有效表決同意。其中,無人投票同意議案一,而反對(duì)票的持有人或持有人代理人共16家,占總表決權(quán)數(shù)額的76.70%,因此議案一未生效。

匯生國(guó)際資本有限公司總裁黃立沖表示,萬科提出的初始展期方案(即議案一),在當(dāng)前房企重壓背景下,該方案等于讓債權(quán)人一年內(nèi)零現(xiàn)金流、零額外補(bǔ)償,自然引發(fā)部分機(jī)構(gòu)強(qiáng)烈反對(duì)。

“之所以展期條款看上去強(qiáng)硬,一方面是因?yàn)槿f科本身經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流和再融資渠道已被壓縮,只能優(yōu)先保證保交樓、剛性金融債務(wù)和運(yùn)營(yíng)支出,希望用時(shí)間換生存,而債權(quán)人要求價(jià)格與條款先行認(rèn)虧補(bǔ)償?!秉S立沖認(rèn)為。

本次會(huì)議獲同意票最多的是議案二,即追加投資人可接受的增信措施、有條件調(diào)整中期票據(jù)本息兌付安排的議案。同意該議案的持有人或持有人代理人共7家,有效表決權(quán)數(shù)額為16680000,占總表決權(quán)數(shù)額的83.40%,但仍未超過90%。

議案三的反對(duì)比例也達(dá)到76.70%,僅有一票同意,占總表決權(quán)數(shù)額的18.95%。

因此,22萬科MTN004的本次持有人會(huì)議的三個(gè)議案均未生效。

債券募集說明書顯示,對(duì)未能按期足額償付債務(wù)融資工具本金或利息的違約情形設(shè)置了5個(gè)工作日的寬限期,若發(fā)行人在該期限內(nèi)對(duì)本條所述債務(wù)進(jìn)行了足額償還,則不構(gòu)成發(fā)行人在本期債務(wù)融資工具項(xiàng)下的違約。

而當(dāng)發(fā)行人發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)或違約事件后,發(fā)行人可以與持有人協(xié)商采取以下風(fēng)險(xiǎn)及違約處置措施。一是重組并變更登記要素:在發(fā)行人無異議的情況下,持有人會(huì)議可按照90%的表決比例通過決議,來調(diào)整本期債務(wù)融資工具的基本償付條款,該決議將約束本期債項(xiàng)下所有持有人;二是重組并以其他方式償付。

換言之,萬科還有5個(gè)工作日的寬限期與投資人談判博弈。

2025年前三季度,萬科權(quán)益凈虧損280.2億元,在經(jīng)營(yíng)上仍面臨階段性壓力;持有的貨幣資金為656.8億元,有息負(fù)債合計(jì)3629.3億元,資產(chǎn)負(fù)債率為73.5%。

黃立沖認(rèn)為,所謂市場(chǎng)化化債,是指?jìng)鶆?wù)問題主要通過企業(yè)與債權(quán)人博弈、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和資產(chǎn)處置來解決,而不是依賴行政命令和無條件兜底?!昂椭行〕鲭U(xiǎn)房企相比,萬科的市場(chǎng)化化債優(yōu)勢(shì)在于牌桌還在,時(shí)間還在,資產(chǎn)池還在??梢酝ㄟ^多輪展期、資產(chǎn)證券化、項(xiàng)目并表/出表、股權(quán)引入等組合方式,爭(zhēng)取更長(zhǎng)的攤銷周期。挑戰(zhàn)是體量太大、項(xiàng)目鋪得太廣,社會(huì)負(fù)面影響巨大,每一步都在監(jiān)管、評(píng)級(jí)和市場(chǎng)的放大鏡下,容錯(cuò)空間反而更小。”

免責(zé)聲明:本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議,使用前請(qǐng)核實(shí)。據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。


封面圖片來源:圖片來源:02202.HK

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