每經(jīng)記者｜張梓桐    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者｜鄭欣蔚    每經(jīng)編輯｜余婷婷    

11月8日晚，國(guó)家體育場(chǎng)“鳥巢”燈火通明，62196名觀眾共同見證了“現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)最多的單場(chǎng)電競(jìng)賽事”吉尼斯世界紀(jì)錄的誕生。作為首個(gè)登陸鳥巢的移動(dòng)電競(jìng)賽事，2025年王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽（KPL）年度總決賽在這座雙奧地標(biāo)盛大上演。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場(chǎng)觀察到，開賽前數(shù)小時(shí)，鳥巢各入口就已排起蜿蜒的長(zhǎng)隊(duì)，不少觀眾特意從外地趕赴這場(chǎng)電競(jìng)盛會(huì)。場(chǎng)外的消費(fèi)區(qū)同樣人潮涌動(dòng)，從88元的限定紀(jì)念章到200元的明信片套裝，多款價(jià)格不菲的限定周邊引發(fā)搶購(gòu)熱潮，部分商品在開賽前便已搶購(gòu)一空。

圖片來源：每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 鄭欣蔚 攝

暮色漸臨，鳥巢的璀璨燈光與場(chǎng)內(nèi)巨型屏幕的炫目光影交織，將現(xiàn)場(chǎng)化作一片沸騰的電競(jìng)海洋。經(jīng)過激烈焦灼的六局對(duì)決，成都AG超玩會(huì)最終推倒對(duì)方水晶，以4∶2的比分鎖定勝局。頃刻間，山呼海嘯般的激動(dòng)喝彩席卷全場(chǎng)。在漫天飛舞的金色彩帶中，AG隊(duì)員與教練共同捧起獎(jiǎng)杯，成為首支在鳥巢獲得冠軍的中國(guó)電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)。

“我們?cè)唤小菖_(tái)班子’，舞臺(tái)塌過、設(shè)備被大風(fēng)吹倒過，但這些錯(cuò)誤讓我們更清楚該走什么路?！?span id="j1np55d" class="">KPL王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽負(fù)責(zé)人、KPL聯(lián)盟主席黃承在賽前接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體采訪時(shí)，回顧KPL九年發(fā)展歷程，坦言產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)沒有捷徑，而是聚沙成塔的過程。從最初的室內(nèi)小場(chǎng)館到如今的鳥巢，背后是中國(guó)電競(jìng)生態(tài)的全方位升級(jí)。黃承同時(shí)透露，“正在努力搭建一個(gè)移動(dòng)電競(jìng)領(lǐng)域的中國(guó)方案”。

賽事熱度背后：億級(jí)用戶規(guī)模撐起產(chǎn)業(yè)基本盤

記者在現(xiàn)場(chǎng)了解到，本次賽事吸引了62196名觀眾到場(chǎng)，打破了吉尼斯世界紀(jì)錄，成為現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)最多的單場(chǎng)電競(jìng)賽事。當(dāng)晚，場(chǎng)內(nèi)座位上閃爍著應(yīng)援棒的光芒，看臺(tái)區(qū)域人頭攢動(dòng)，觀眾們手持戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?yīng)援物，許多還身著支持戰(zhàn)隊(duì)的隊(duì)服或是主題服飾，翹首以待決戰(zhàn)開啟。伴隨著電競(jìng)選手們的亮相，全場(chǎng)爆發(fā)出雷鳴般的歡呼，聲浪幾乎要掀翻鳥巢的穹頂。

電競(jìng)生態(tài)成熟的根基，源于龐大且穩(wěn)定的用戶生態(tài)——10月26日“2025王者榮耀共創(chuàng)之夜”披露的數(shù)據(jù)顯示，游戲國(guó)服日活躍用戶（DAU）已突破1.39億，全球月活躍用戶（MAU）超2.6億，相當(dāng)于每10個(gè)中國(guó)人中就有1人每日登錄游戲，如此龐大的用戶基數(shù)，為電競(jìng)賽事提供了不可替代的受眾基礎(chǔ)。

競(jìng)技生態(tài)的成熟是核心。針對(duì)“王朝戰(zhàn)隊(duì)阻礙聯(lián)盟發(fā)展”的爭(zhēng)議，黃承提出他的見解：“成熟的聯(lián)賽必然有統(tǒng)治級(jí)隊(duì)伍，而挑戰(zhàn)者的存在會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)更精彩?！?/p>

此外，黃承表示，KPL聯(lián)盟始終強(qiáng)調(diào)需結(jié)合實(shí)際探索路徑，其中地域化工作的推進(jìn)成為關(guān)鍵實(shí)踐。KPL自2018年啟動(dòng)全面地域化工作，至全部落地耗時(shí)近四年。在此過程中，聯(lián)盟先通過線上運(yùn)營(yíng)推動(dòng)俱樂部與所在地建立更深連接，再聯(lián)合俱樂部共同推進(jìn)主場(chǎng)落地，核心目標(biāo)是讓電競(jìng)更便捷地觸達(dá)各地觀眾，逐步形成了符合自身發(fā)展的特色方向。

值得注意的是，電競(jìng)聯(lián)賽與傳統(tǒng)體育在轉(zhuǎn)播、場(chǎng)館成本上存在顯著差異。傳統(tǒng)體育場(chǎng)館多因社區(qū)需求或城市發(fā)展已提前建成，使用與轉(zhuǎn)播便捷性有成熟基礎(chǔ)；而電競(jìng)場(chǎng)館專業(yè)性要求更高，不僅需滿足一定空間規(guī)模與不同階段觀眾需求，還與直播環(huán)節(jié)深度綁定——需配套整套廣電設(shè)備，覆蓋圖文捕捉、安播保障、多維度回放、實(shí)時(shí)字幕等功能。若完全按此標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)每個(gè)俱樂部主場(chǎng)落地，成本將居高不下。

“所以在這個(gè)過程當(dāng)中還是做了很多的調(diào)整工作，目前還是有一定的成效，我們正在努力搭建一個(gè)移動(dòng)電競(jìng)領(lǐng)域的中國(guó)方案?！秉S承說。

圖片來源：每經(jīng)記者 張梓桐 攝

用戶規(guī)模直接轉(zhuǎn)化為賽事熱度。據(jù)悉，本屆KPL年度總決賽門票分兩批次在多平臺(tái)發(fā)售，分別在15秒和12秒內(nèi)售罄，刷新國(guó)內(nèi)電競(jìng)賽事售票速度紀(jì)錄；賽事直播期間，全網(wǎng)觀賽峰值突破8.7億人次，相關(guān)話題在微博、抖音等平臺(tái)累計(jì)產(chǎn)生超50億次討論，其中“AG超玩會(huì)蟬聯(lián)冠軍”“鳥巢電競(jìng)名場(chǎng)面”等話題先后登上熱搜榜TOP3。

這種熱度并非偶然，中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)電子競(jìng)技工作委員會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2023年中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)收入已達(dá)263億元，其中移動(dòng)電競(jìng)占比超過58%；2025年上半年，產(chǎn)業(yè)收入同比增長(zhǎng)6.1%至127.61億元，延續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，而KPL作為全球用戶體量最大的移動(dòng)電競(jìng)賽事，貢獻(xiàn)了其中不少的商業(yè)價(jià)值。

與傳統(tǒng)體育賽事不同，移動(dòng)電競(jìng)的用戶以“Z世代”（通常指1995年至2009年出生的人群）為主，他們更愿意為“情感共鳴”買單——從賽前的戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?yīng)援周邊，到賽中的實(shí)時(shí)打賞，再到賽后的冠軍紀(jì)念商品，形成了完整的消費(fèi)鏈條。

85%的購(gòu)票觀眾來自外地 “電競(jìng)遷徙”拉動(dòng)城市消費(fèi)

值得注意的是，鳥巢賽事的意義，遠(yuǎn)不止一場(chǎng)競(jìng)技盛宴。在其背后，是一條涵蓋俱樂部運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容制作、場(chǎng)館服務(wù)、衍生消費(fèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，正釋放出強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)。

作為賽事核心載體，KPL已培育出成都AG超玩會(huì)、重慶狼隊(duì)、廣州TTG等20余家本土電競(jìng)俱樂部，其中頭部俱樂部年度商業(yè)贊助合作品牌涵蓋運(yùn)動(dòng)服飾、3C數(shù)碼、快消品等多個(gè)領(lǐng)域。

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)則成為產(chǎn)業(yè)鏈的重要節(jié)點(diǎn)。記者注意到，本次鳥巢賽事不僅啟用了專業(yè)電競(jìng)轉(zhuǎn)播系統(tǒng)，還配套了沉浸式燈光秀、AR互動(dòng)等技術(shù)；而在KPL的地域化戰(zhàn)略下，成都、武漢、上海等城市的主場(chǎng)場(chǎng)館已成為“電競(jìng)文旅地標(biāo)”。

黃承透露，電競(jìng)場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)成本曾是行業(yè)難題——專業(yè)場(chǎng)館需配套廣電級(jí)直播設(shè)備、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)等，初期單場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本超百萬(wàn)元，但通過與城市文旅資源協(xié)同，目前成本已降低30%，部分主場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)季度盈利。

這種跨界融合，讓電競(jìng)IP（具有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意內(nèi)容或品牌）從“虛擬內(nèi)容”延伸到“實(shí)體消費(fèi)”，形成“觀賽—認(rèn)同—購(gòu)買—傳播”的閉環(huán)。2025年上半年，KPL衍生消費(fèi)成為產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

“85%的購(gòu)票觀眾來自外地，這個(gè)數(shù)據(jù)讓我們看到了電競(jìng)對(duì)城市消費(fèi)的拉動(dòng)作用?！秉S承在采訪中提到的這一細(xì)節(jié)，揭開了電競(jìng)賽事與城市經(jīng)濟(jì)深度融合的序幕。

社交媒體上，“從新疆坐綠皮火車10余小時(shí)趕來”“在馬來西亞機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)直奔鳥巢”“拼車300公里到北京”的觀眾留言刷屏，形成了獨(dú)特的“電競(jìng)遷徙”現(xiàn)象，而這種“遷徙”在一定程度上帶動(dòng)了北京的消費(fèi)增長(zhǎng)。

成都的案例更印證了“電競(jìng)+文旅”的長(zhǎng)期價(jià)值。作為AG超玩會(huì)的主場(chǎng)城市，成都近年來以電競(jìng)賽事為媒介，推出“跟著電競(jìng)來成都”文旅路線，串聯(lián)起武侯祠、錦里等景點(diǎn)與電競(jìng)場(chǎng)館，其全國(guó)性電競(jìng)賽事承辦比例達(dá)到了15.3%。數(shù)據(jù)顯示，AG主場(chǎng)比賽吸引超70%省外觀賽群體，賽事帶動(dòng)直接消費(fèi)超1.5億元，催生小酒館觀賽打卡等新業(yè)態(tài)。

黃承表示，KPL的地域化戰(zhàn)略就是要讓電競(jìng)“走進(jìn)城市生活”，目前已有12座城市落地俱樂部主場(chǎng)，未來計(jì)劃拓展至20座，形成“全國(guó)電競(jìng)消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)”。

政策的支持更讓這種融合如虎添翼。2024年以來，《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展的意見》《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》等政策相繼落地，明確將電競(jìng)納入數(shù)字經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)體系；北京提出對(duì)國(guó)際級(jí)重大電競(jìng)賽事給予最高500萬(wàn)元資金支持，本次鳥巢賽事就獲得專項(xiàng)補(bǔ)貼；廣東著力打造廣州、深圳“電競(jìng)雙核”，2025年計(jì)劃舉辦電競(jìng)賽事超200場(chǎng)；杭州依托亞運(yùn)電競(jìng)場(chǎng)館資源，推動(dòng)賽事與夜經(jīng)濟(jì)融合，形成差異化發(fā)展格局。

從6萬(wàn)多名觀眾在鳥巢的吶喊，到1.39億日活用戶的陪伴，從263億元的產(chǎn)業(yè)收入，KPL九年的發(fā)展軌跡，正是中國(guó)電競(jìng)從“邊緣”走向“中心”的縮影。