每經(jīng)記者｜劉明濤    每經(jīng)編輯｜肖芮冬    

丨2025年10月23日星期四丨

NO.1 瀘州老窖推出2026農(nóng)歷丙午馬年禮酒雙品

10月22日晚間，瀘州老窖推出的2026農(nóng)歷丙午馬年禮酒雙品在抖音官方旗艦店首發(fā)。

點評：瀘州老窖在2026農(nóng)歷丙午馬年到來前，推出禮酒雙品并選擇抖音官方旗艦店首發(fā)的動作，是頭部酒企在行業(yè)調(diào)整期的精準落子。這一決策既延續(xù)了其在生肖酒賽道的成熟運作邏輯，更通過“雙品矩陣+新渠道首發(fā)”的組合策略，實現(xiàn)了對高端禮贈與收藏市場的提前卡位。

NO.2 汪地強解讀“習酒再創(chuàng)業(yè)”

10月21日，貴州習酒召開2026年度生產(chǎn)·質(zhì)量大會。習酒集團黨委書記、董事長汪地強強調(diào)了習酒再創(chuàng)業(yè)的重要意義。對于習酒怎么再創(chuàng)業(yè)，他表示習酒要加快構(gòu)建以“習酒人”為核心、高效協(xié)同的生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)格局，鍛造一支富有創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)的新習酒人隊伍，能闖新路、攻難關、擔使命、創(chuàng)未來。重點要構(gòu)建穩(wěn)定可靠、精益高效的生產(chǎn)體系；構(gòu)建標準嚴格、全程可控的質(zhì)量體系；構(gòu)建開放包容、面向未來的創(chuàng)新體系；構(gòu)建權責清晰、協(xié)同高效的管理體系；構(gòu)建匠心賡續(xù)、知行合一的文化體系；構(gòu)建薪火相傳、價值共創(chuàng)的人才體系。

點評：汪地強的“再創(chuàng)業(yè)”解讀，展現(xiàn)了習酒對行業(yè)趨勢的清醒認知與自我革新的勇氣。這場以“人”為核心的體系化變革，若能真正落地，將推動習酒在醬酒行業(yè)的“精耕期”構(gòu)建起不可替代的核心競爭力；而其過程中的經(jīng)驗與教訓，也將為中國白酒行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供深刻借鑒。

NO.3 紅樓夢酒入駐邯鄲市場

10月20日，永樂古窖紅樓夢酒與邯鄲市雅信貿(mào)易有限公司簽約，攜全系列新品進入邯鄲，深度融合當?shù)貧v史文化與川派濃香白酒基因。

點評：永樂古窖紅樓夢酒與邯鄲市雅信貿(mào)易簽約入駐邯鄲的舉動，絕非簡單的區(qū)域市場拓展，而是文化白酒品牌在行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整期，依托IP價值與品質(zhì)根基實現(xiàn)差異化破局的典型實踐。這場以“川派濃香基因+紅樓文化IP+邯鄲歷史底蘊”為核心的跨界融合，既精準切入了區(qū)域市場的消費痛點，也為中小文化酒企的全國化布局提供了可借鑒的樣本。