輕點(diǎn)鼠標(biāo)，千里之外油田工況數(shù)據(jù)實(shí)時呈現(xiàn)；戴上智能頭盔，與遠(yuǎn)程專家聯(lián)合解決疑難雜癥；無人機(jī)與巡檢機(jī)器人晝夜不息，重塑傳統(tǒng)巡檢模式——這一切正是中國石油數(shù)智化轉(zhuǎn)型的生動縮影。

這場轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)非簡單的技術(shù)升級，而是一場深刻的戰(zhàn)略重構(gòu)、組織變革和業(yè)務(wù)重塑。能源保障與安全乃“國之大者”，以數(shù)智技術(shù)賦能油氣業(yè)務(wù)不僅關(guān)乎企業(yè)價值提升，也有助于增強(qiáng)央企核心功能，端牢能源安全飯碗。

中國石油的數(shù)智化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就。2000年以來，公司歷經(jīng)20年集中統(tǒng)一的信息化建設(shè)，為數(shù)智化轉(zhuǎn)型筑牢堅實(shí)基礎(chǔ)。“十四五”期間，公司緊跟新興技術(shù)趨勢，今年初確立“數(shù)智石油”為集團(tuán)第五大戰(zhàn)略舉措，加速邁向數(shù)智賦能新階段。

“大象”轉(zhuǎn)身，向來不易，但數(shù)智化理念正在觸及這家龐大企業(yè)的“神經(jīng)末梢”。

告別“苦臟累”：數(shù)智化重塑一線作業(yè)

長期以來，石油工人的日常是“一身油、兩腳泥”。他們依賴體力與經(jīng)驗(yàn)，工作在“苦、臟、累、險”的環(huán)境中，每天面對的是繁重的人工巡檢和手腳并用的設(shè)備操作。

但如今，變化悄然發(fā)生。在鄂爾多斯盆地長慶油田，由無人機(jī)集群與巡檢機(jī)器人組成的“智能衛(wèi)兵”24小時“上崗”盯防，機(jī)器人沿軌道滑行，僅需0.3秒便將相關(guān)數(shù)據(jù)傳至60公里外的指揮中心，巡護(hù)人員從3人精減至1人。

油區(qū)管線大多藏在山大溝深的地方。過去，巡線員得沿著管線走，安全風(fēng)險極高。而現(xiàn)在，在數(shù)智技術(shù)的加持下，員工再也不用冒險跋涉，人員安全和交通風(fēng)險大大降低，響應(yīng)速度和運(yùn)維效率顯著提升。

與此同時，智能化作業(yè)已深入井下關(guān)鍵環(huán)節(jié)。依托中國石油昆侖大模型研發(fā)的“井下智腦”——頁巖油井下作業(yè)智能體，正以10秒的極速響應(yīng)能力達(dá)到90%故障識別準(zhǔn)確率，顯著提升了復(fù)雜地下油藏工況決策和作業(yè)效率。

目前，長慶油田以僅300多人的團(tuán)隊(duì)，高效管理近200萬噸產(chǎn)能，人均油氣當(dāng)量貢獻(xiàn)值高達(dá)4869噸/年，創(chuàng)造了國內(nèi)非常規(guī)油田開發(fā)效率的新標(biāo)桿。而這樣的一線案例，正在中國石油各處上演。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型的效益顯而易見：目前，中國石油智能油氣田的應(yīng)用場景已覆蓋50萬口井、4萬座場站，實(shí)現(xiàn)大型場站少人值守、中小場站無人值守，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率提升20%。

大模型賦能上百應(yīng)用場景，占據(jù)AI時代競爭高地

人工智能的浪潮席卷千行百業(yè)，油氣產(chǎn)業(yè)也不例外。

中國石油集團(tuán)董事長戴厚良指出：“國資央企必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感，牢牢把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展大勢，搶抓機(jī)遇，推動人工智能與產(chǎn)業(yè)深度融合，增強(qiáng)核心功能，提高核心競爭力。”

2024年8月，中國石油首發(fā)昆侖大模型，成為我國能源化工領(lǐng)域首個通過國家備案的行業(yè)大模型。經(jīng)過持續(xù)迭代升級，到2025年5月，中國石油正式發(fā)布3000億參數(shù)昆侖大模型，上百個深度賦能的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景同步亮相。

“百模大戰(zhàn)”，落地為王。而場景應(yīng)用正是中央企業(yè)發(fā)展人工智能的最大優(yōu)勢所在。從勘探開發(fā)、煉油化工到裝備制造，昆侖大模型覆蓋多條業(yè)務(wù)線，加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

例如，在勘探開發(fā)環(huán)節(jié)，昆侖大模型構(gòu)建智能化全波形反演應(yīng)用場景，提高了地震波波動方程求解效率；在銷售領(lǐng)域，將AI智能體嵌入加油站管理系統(tǒng)，24小時在線響應(yīng)員工及客戶問題；此外，昆侖大模型以“數(shù)字員工”助力管理與服務(wù)，“數(shù)字財會審核專員”“數(shù)字造價工程師”等23個專業(yè)高效“數(shù)字員工”上崗，全面提高業(yè)務(wù)效率效能。

高質(zhì)量數(shù)據(jù)集是人工智能大模型訓(xùn)練、推理和驗(yàn)證的關(guān)鍵基礎(chǔ)。中國石油建立行業(yè)、專業(yè)、場景三級數(shù)據(jù)集管理機(jī)制，數(shù)據(jù)集規(guī)模已達(dá)到500TB，為人工智能提供充足“養(yǎng)分”。

端穩(wěn)能源“飯碗”，抓住數(shù)智時代主動權(quán)

今天，誰能把握大數(shù)據(jù)、人工智能等新經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，誰就把準(zhǔn)了時代脈搏。作為國內(nèi)能源產(chǎn)業(yè)的排頭兵，中國石油將數(shù)智化作為建設(shè)世界一流能源公司的核心抓手。

其中，工業(yè)軟件國產(chǎn)化為數(shù)智石油科技創(chuàng)新重點(diǎn)工程。

很長一段時間內(nèi)，油氣工業(yè)軟件一度被一些西方國家壟斷。然而，工業(yè)軟件的自主可控事關(guān)能否端牢能源“飯碗”，這一關(guān)必須要過。在國家堅持科技自立自強(qiáng)的戰(zhàn)略指引下，中國石油持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)軟件攻關(guān)，研發(fā)形成一系列軟件產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用。

例如，中國石油自2011年起組建軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)十余年的研發(fā)和創(chuàng)新，打造首套國產(chǎn)工業(yè)級油氣藏數(shù)值模擬軟件HiSim，填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白。目前，該軟件已在國內(nèi)百余個油氣區(qū)塊以及阿聯(lián)酋、乍得、伊拉克等十余個國家規(guī)模應(yīng)用。

放眼全球，數(shù)智技術(shù)已成為大國競爭的熱土，數(shù)智石油是必須答好的時代答卷。

目前，中國石油已將“數(shù)智石油”納入集團(tuán)公司戰(zhàn)略體系，制定發(fā)布“數(shù)智中國石油”總體規(guī)劃，布局實(shí)施信息化補(bǔ)強(qiáng)、數(shù)字化賦能、智能化發(fā)展“三大工程”，并成立昆侖數(shù)智公司、中石油（北京）數(shù)智研究院等數(shù)智化支持單位，用于推動從經(jīng)營管理、生產(chǎn)運(yùn)營到日常辦公管理的全面數(shù)智化升級。 文/李十一