每經(jīng)AI快訊，在觸達(dá)個(gè)人端越來(lái)越難的環(huán)境下，部分中小公募取巧式的競(jìng)爭(zhēng)策略使得產(chǎn)品布局日益受限。 記者注意到，一些中小公募對(duì)少數(shù)大客戶的資金出現(xiàn)過(guò)度依賴，盡管在發(fā)行時(shí)能享受提前結(jié)束募集的短暫愉悅，但也使得不少公司的資產(chǎn)規(guī)模出現(xiàn)畸形。有些基金公司甚至出現(xiàn)過(guò)半規(guī)模決定于五六個(gè)客戶，顯然有點(diǎn)“脫離群眾”，這與大型公募擁有數(shù)百萬(wàn)甚至千萬(wàn)用戶的情況形成巨大反差。 此外，大客戶對(duì)基金產(chǎn)品的規(guī)模影響過(guò)大，也導(dǎo)致基金經(jīng)理在決策上出現(xiàn)束手束腳，因?yàn)樵趦糁荡蠓▌?dòng)時(shí)，大客戶的想法可能和基金經(jīng)理的思路背道而馳。（證券時(shí)報(bào)）