每經(jīng)記者｜王晶 陳鵬麗    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

日前，鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘宣布參加2020年臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人國(guó)民黨黨內(nèi)初選。另一邊，雖然富士康方面否認(rèn)了郭臺(tái)銘即將辭職的消息，但也透露了其“希望退居二線”的想法。

退居二線加上投身政壇，這一切更像是郭臺(tái)銘思考已久的計(jì)劃和決定，他正在往自己規(guī)劃的方向前行。對(duì)郭臺(tái)銘其人，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在采訪中有幸接觸過(guò)幾次。此刻，希望通過(guò)回憶整理幾次接觸的過(guò)程，呈現(xiàn)一個(gè)記者眼中的郭臺(tái)銘。

3月21日下午，郭臺(tái)銘親自站臺(tái)，在富士康龍華園賣番石榴 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 王晶 攝

“鐵腕”，但也不吝嗇員工福利

郭臺(tái)銘在公司是出名的嚴(yán)厲。他不回避自己常常要求員工罰站的行為。他曾表示，自己在學(xué)校也被罰站，在軍隊(duì)當(dāng)兵也被罰站，他認(rèn)為那就是提個(gè)醒，讓你長(zhǎng)點(diǎn)記性，“今天的事情有沒(méi)有做好？那你沒(méi)有做好我告訴你為什么沒(méi)有做好，那你不能坐在那邊聽。如果你下次再錯(cuò)，你也要必須罰站，我對(duì)這個(gè)事一視同仁。我覺(jué)得人犯錯(cuò)一次可以原諒，兩次就要警告，三次就必須要處分。如果說(shuō)你讓這個(gè)文化變成忽悠的文化，變成大家吊兒郎當(dāng)?shù)奈幕?，我們制造業(yè)就沒(méi)有辦法往下搞了”。

對(duì)于外界說(shuō)他嚴(yán)厲，郭臺(tái)銘也回應(yīng)過(guò)，他說(shuō)他是希望員工能夠做得比自己更好，以嚴(yán)師出高徒的心情在要求員工。同時(shí)，他也表示：“嚴(yán)以待人，也嚴(yán)于律己，凡事以身作則，自己做不到的，不會(huì)要求員工去做。”事實(shí)上，雖然目前已經(jīng)69歲，但郭臺(tái)銘每天還堅(jiān)持工作16個(gè)小時(shí)，他強(qiáng)調(diào):“我已經(jīng)捐贈(zèng)了個(gè)人90%的財(cái)富，已經(jīng)不是為錢財(cái)工作了。”

他雖然在工作上風(fēng)格嚴(yán)厲，但也很懂得用實(shí)際行動(dòng)把百萬(wàn)員工照顧好。2018年6月初，在富士康30周年慶典上，郭臺(tái)銘現(xiàn)身發(fā)表演講，他表示：“富士康選擇在A股上市的一個(gè)原因是，大陸員工很難拿到臺(tái)股股票，富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱工業(yè)富聯(lián)）上市后，會(huì)馬上推出（大陸）員工持股激勵(lì)計(jì)劃，激勵(lì)人才。”

外界曾將郭臺(tái)銘的這次演講視為他在工業(yè)富聯(lián)上市前夕為其造勢(shì)。但實(shí)際上，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，慶典上郭臺(tái)銘的確花了大量篇幅講述了不少他與富士康員工福利有關(guān)的小故事。“富士康為廣大農(nóng)民工提供大量的就業(yè)崗位，2008年12月，我親自給員工端菜。”郭臺(tái)銘說(shuō)，“1997年我們給員工在深圳舉辦集體婚禮，我們對(duì)員工不但提供工作機(jī)會(huì)，吃喝拉撒睡，還要包辦他所有的東西，包括婚姻”。

此外，他還分享了自己為了保證員工營(yíng)養(yǎng)曾把深圳雞腿買空的小故事。“為了吃雞腿，我買了一個(gè)大冰箱，同仁問(wèn)你為什么要買冰箱？我說(shuō)我必須禮拜一買到禮拜五，禮拜六才可以一人分一只雞腿，我們把深圳和昆山的雞腿都買了還不夠，還要買來(lái)冰著”。

2019年3月21日下午，富士康集團(tuán)在位于深圳龍華的工業(yè)園區(qū)舉辦了農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布會(huì)，郭臺(tái)銘親自站臺(tái)。身穿黃色Polo衫，頭戴紅色棒球帽的他當(dāng)起了“賣貨郎”，推銷從臺(tái)灣高雄地區(qū)運(yùn)抵園區(qū)的直供水果番石榴。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，郭臺(tái)銘從冷藏車中拿出了一個(gè)番石榴，在并未清洗的情況下直接咬了一大口，現(xiàn)場(chǎng)展示水果的新鮮度。

談及舉辦此次活動(dòng)的初衷，郭臺(tái)銘表示，30年前來(lái)大陸建廠伊始，富士康就特別注重員工的健康。從最初供應(yīng)每位員工每天一顆雞蛋，到建設(shè)亞洲最大的中央廚房，再到如今高雄優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的引入，都是基于此。“未來(lái)，富士康將每周都會(huì)把來(lái)自高雄以及其他地方的精品水果、農(nóng)林漁牧產(chǎn)品運(yùn)到大陸，提供給富士康員工及家屬采購(gòu)”。

曾鎮(zhèn)定回應(yīng)“富士康會(huì)不會(huì)跑” 

如果要追溯記者第一次見到郭臺(tái)銘的時(shí)間，那也不難想起，在2016年12月30日的傍晚。為何能對(duì)這個(gè)日期記得如此精確？因?yàn)槟且惶?，?duì)富士康、對(duì)郭臺(tái)銘，乃至對(duì)記者身處的廣州這座城市，都有著非常重要的意義。

2016年12月30日傍晚，富士康與夏普的合資企業(yè)——堺顯示器株式會(huì)社（SDP）聯(lián)合廣州市人民政府舉行第10.5代顯示器全生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目簽約儀式，這個(gè)園區(qū)總投資是610億元人民幣。郭臺(tái)銘和時(shí)任廣州市委書記任學(xué)鋒、廣州市市長(zhǎng)溫國(guó)輝等出席簽約儀式。

如此盛重的新聞發(fā)布會(huì)，記者完全沒(méi)有想到還有近距離接觸郭臺(tái)銘的機(jī)會(huì)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的郭臺(tái)銘，其實(shí)也正陷于輿論風(fēng)暴之中。 

2016年12月初，剛上任的美國(guó)總統(tǒng)特朗普想要借稅收政策推動(dòng)制造業(yè)重返美國(guó)。12月7日，富士康母公司鴻海集團(tuán)發(fā)布公告，稱正在評(píng)估美國(guó)地區(qū)潛在的投資機(jī)會(huì)，借此擴(kuò)增當(dāng)?shù)貭I(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)。隨后中國(guó)大陸某自媒體的一篇《不要讓富士康跑了》激起千層浪。

30日傍晚，簽約儀式結(jié)束之后，記者們立馬把郭臺(tái)銘團(tuán)團(tuán)圍住，人堆里異口同聲的第一個(gè)問(wèn)題是，“郭總，外界都在說(shuō)，富士康要跑了。您對(duì)這個(gè)說(shuō)法有什么回應(yīng)”？

郭臺(tái)銘似乎對(duì)此毫不意外，他鎮(zhèn)定地說(shuō)，“今天最好的憑證是，富士康沒(méi)有走。不但沒(méi)有走，我們選擇在今年的最后一個(gè)工作日簽約最大的投資項(xiàng)目，把最好的技術(shù)落戶在廣州。富士康也在轉(zhuǎn)型升級(jí)，（但）富士康不會(huì)走，富士康留在這里”。

這是風(fēng)波中的郭臺(tái)銘首次對(duì)外回應(yīng)“跑路”的說(shuō)法。他不忘夸贊廣州，從項(xiàng)目談判到落戶廣州進(jìn)行簽約不到50天，可以看到政府的效率和對(duì)高科技的執(zhí)著。大陸現(xiàn)在推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，去虛返實(shí)，軟硬整合，這是一個(gè)對(duì)的方向。他還說(shuō)，“至于到底會(huì)不會(huì)到美國(guó)設(shè)廠，現(xiàn)在我不知道。”

回答完這個(gè)問(wèn)題之后，郭臺(tái)銘迅速離開了會(huì)場(chǎng)。等他再次出現(xiàn)，他站在了會(huì)場(chǎng)的另一端，親自為大家介紹SDP的8k映像“眼球計(jì)劃”。

當(dāng)時(shí)郭臺(tái)銘身穿西裝、紅色領(lǐng)帶很顯眼，整個(gè)人也精神奕奕，在介紹過(guò)程中，他一直面帶微笑。

如今，廣州增城區(qū)的“富士康科技小鎮(zhèn)”已經(jīng)建設(shè)成型，郭臺(tái)銘也計(jì)劃在鴻海“退居二線”后走上新的人生道路。