每經編輯｜王星平    

每經實習記者 王星平 每經編輯 曾健輝

繼上周宣布將大麥網升級為現場娛樂事業(yè)群后，阿里大文娛的調整仍在繼續(xù)。9月26日，阿里巴巴文化娛樂集團（簡稱阿里大文娛）宣布正式成立游戲事業(yè)群，下設開放平臺事業(yè)部和互動娛樂事業(yè)部。同時，由原網易COO詹鐘暉（叮當）等創(chuàng)辦的廣州簡悅信息科技有限公司（簡稱廣州簡悅）并入阿里游戲事業(yè)群。

目前，游戲市場呈現明顯的兩強爭霸格局。但阿里在游戲領域的野心一直未減。游戲時評人張書樂在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，游戲作為文娛的一個鏈條，對整個大文娛起到承接和反哺的雙重作用，是其形成衍生品和吸金能力的關鍵。但阿里若要在游戲這塊業(yè)務上打開更多市場，未來仍需要打造出爆款產品。

自研和聯運兩條腿走路

阿里大文娛以優(yōu)酷、UC和垂直業(yè)務群構成3大核心用戶平臺，推動劇集、綜藝、電影、文學等內容板塊。游戲是文娛產業(yè)IP全鏈路開發(fā)中的重要環(huán)節(jié)，對整個大文娛起到承接和反哺的雙重作用，同時也是爆款IP觸達用戶和商業(yè)化的平臺。

早在2016年，阿里就開始重點布局游戲。2016年1月15日，阿里和UC九游合并，UC九游更名為“阿里游戲”，并將進行公司化運作。此次，UC九游也將并入阿里大文娛旗下游戲事業(yè)群。

對于此次成立游戲事業(yè)部的意義，阿里大文娛公關部門相關工作人員對《每日經濟新聞》記者表示，成立游戲事業(yè)群的目標還是做大文娛的基礎設施，實現文影游多方聯動。簡悅主要負責自研業(yè)務，九游負責聯運業(yè)務，從而實現自研和聯運兩條腿走路。

阿里大文娛董事長兼CEO俞永福在員工內部信中表示，游戲事業(yè)群將沿襲阿里大文娛的班委會領導制，由班委會共同制定游戲事業(yè)群的戰(zhàn)略，推進業(yè)務策略的落地執(zhí)行。其中，游戲事業(yè)群下設兩個事業(yè)部，互動娛樂事業(yè)部和開放平臺事業(yè)部。

據行業(yè)數據顯示，2016年中國網游市場規(guī)模超1600億元，預計2017年將超2000億元，是全球最大的游戲市場。

收購公司創(chuàng)始人來自網易游戲

眾所周知，擁有數億用戶的騰訊和強大自研的網易占據行業(yè)兩極，獨立游戲開發(fā)商也大量存在。此次收購的廣州簡悅雖不為大眾所知，但其創(chuàng)始團隊卻不可小覷。

據了解，詹鐘暉曾經是網易游戲的靈魂人物，1999年加入網易，2011年離任時為網易COO。從10人到4000人，詹鐘暉建立了一支完整的游戲開發(fā)運營團隊。

2011年5月，詹鐘暉帶領網易游戲杭州研發(fā)中心總監(jiān)吳云洋（云風）、前網易暴雪合資公司總經理陳偉安等人離職創(chuàng)立簡悅游戲。陳偉安曾經是《魔獸世界》、《星際爭霸2》產品運營負責人，吳云洋曾經是《大話西游2》、《夢幻西游》自研項目的主力開發(fā)者。上述游戲都曾在市場上創(chuàng)下佳績，這二位也將一同進入阿里任職。

不過，詹鐘暉在內部信中也坦言，整體而言，在人口紅利噴發(fā)、端游用戶大遷徙的時代，簡悅尚未成為表現最出色的游戲團隊。在創(chuàng)新與“套路”、游戲性與商業(yè)化、核心玩家與大眾用戶等方面，其有理想、有情懷，卻受限于資源有限、體量不足，沒能準確地把握好市場的脈搏。

張書樂表示，雖然在一些經典游戲的運營和開發(fā)上，簡悅的團隊形成了一個小閉環(huán)鏈條，但阿里并購的不是公司和公司的產品，而是這個能創(chuàng)造和運作游戲的團隊，其主要成員的履歷主要都是大型端游，在手游方面能否打開局面，其實不確定性還較大。

反哺“一個大文娛”

數據顯示，在2016年中國800億元手游市場中，騰訊+網易的自研手游總流水占手游市場銷售總量的51%，Top10游戲企業(yè)自研移動游戲產品總流水占據了總量的74%。市場已經呈現明顯的兩強爭霸格局。

業(yè)內人士認為，今年手游的崛起，主要在于騰訊旗下《王者榮耀》與網易旗下《陰陽師》兩款游戲的推動，如果沒有一款手游爆款產品出現，將很難打破騰訊與網易兩強爭霸的格局。

事實上，阿里在游戲上的野望已經很久，就在今年3月，阿里游戲在2017年戰(zhàn)略發(fā)布會上表示，將砸10億元資金助力游戲IP生態(tài)發(fā)展，并啟動游戲國際化戰(zhàn)略。此次“挖”來網易的傳奇人物，同時又將游戲業(yè)務上升為事業(yè)群，能否在愈發(fā)繁榮的手游市場中攪動格局？

張書樂認為，此次阿里成立游戲事業(yè)群的意義主要還是在其“一個大文娛”生態(tài)上的鏈條補充，對整個大文娛起到承接和反哺的雙重作用。不久前，俞永福分享了阿里大文娛成立15個月來的戰(zhàn)略思考，特別提出了“一個大文娛”的理念。他判斷，中國文娛產業(yè)進入了整合發(fā)展的時代，未來大文娛將成為產業(yè)常態(tài)，如果不具備生態(tài)能力，無法實現產業(yè)間相互拉通和銜接，將會存在很多資源和能力的缺陷。

“成立游戲事業(yè)群對整個行業(yè)格局應該不會產生太大影響，因為現在游戲領域還是靠血統的，網易的研發(fā)背景，騰訊的社交背景，阿里游戲看似有靠山，但靠山和游戲關聯不大。”張書樂說。

但阿里在游戲領域并非沒有“蹊徑”可走。張書樂表示，阿里的生態(tài)，最終還是回到電商，阿里的游戲目標也是如此。如果未來阿里用游戲作為入口，然后讓背后的游戲衍生鏈，特別是周邊產品形成更大的藍海市場引爆，會讓阿里的游戲業(yè)務產生很大的能量。