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每經(jīng)記者 李婷

中國人都說30而立，而對(duì)于在今年將滿三十“周歲”的百貨品牌百盛集團(tuán)而言，卻意味著不破不立。

作為國內(nèi)外資百貨企業(yè)代表之一，百盛集團(tuán)（03368，HK）在2月20日率先發(fā)布了2016年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示百盛集團(tuán)在2016年?duì)I收總額為46.06億元，同時(shí)凈利潤為1.47億元，扭轉(zhuǎn)了2015年虧損的局面。

不過，凈利潤扭虧卻并非因?yàn)橹鳂I(yè)增長，實(shí)際上主要受益于出售固定資產(chǎn)的一次性所得。

對(duì)此，資深零售專家丁利國向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析表示，百盛集團(tuán)雖然在2016年實(shí)現(xiàn)了凈利潤扭虧，但這并非真正的經(jīng)營收益。從經(jīng)營格局來講，由于整個(gè)傳統(tǒng)百貨的形勢(shì)不是特別好，百盛集團(tuán)的日子還是很難熬的。

靠變賣資產(chǎn)扭虧

根據(jù)百盛集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，2016年集團(tuán)經(jīng)營收益總額為46.06億元，較去年同期減少1.33億元，下降2.8%；凈利潤為1.47億元，2015年同期則為虧損1.86億元。

不過，百盛集團(tuán)實(shí)現(xiàn)扭虧，主要受益于出售北京物業(yè)所得，若剔除該因素，集團(tuán)營業(yè)利潤為-2.02億元(2015年為-9400萬元)。

財(cái)報(bào)顯示，百盛集團(tuán)收益同比下降的主因是特許專柜銷售傭金下降2.94億元所致。同時(shí)集團(tuán)2016財(cái)年年度營業(yè)利潤虧損2.02億的主要原因是市場(chǎng)壓力導(dǎo)致銷售毛利下跌所致。百盛集團(tuán)還表示，集團(tuán)同店經(jīng)營利潤較去年同期減少了56.7%，與此同時(shí)員工成本同比上升了9.9%。

百盛集團(tuán)認(rèn)為，雖然市場(chǎng)在2016年底逐漸出現(xiàn)了正面趨勢(shì)，但由于國內(nèi)生產(chǎn)總值增長放緩、白熱化競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)變化等因素，全年零售環(huán)境依然嚴(yán)峻，集團(tuán)在2016年第四季度取得了同店同期上升1.4%，扭轉(zhuǎn)了此前連續(xù)9個(gè)月的同店銷售下降9.0%的下跌趨勢(shì)。

然而，短暫的回升并沒有改變大的趨勢(shì)。百盛集團(tuán)全年凈利扭虧依然只能依靠一次性出售資產(chǎn)所得。

對(duì)此，中金研報(bào)對(duì)此認(rèn)為，雖然百盛集團(tuán)有望受益于近期線下零售行業(yè)的復(fù)蘇趨勢(shì)，但長期發(fā)展仍較為擔(dān)憂。首先，公司超過50%的門店店齡超過5年，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下市場(chǎng)份額逐步下降;其次，公司正在積極探索商場(chǎng)開發(fā)機(jī)會(huì)。但是一般而言，商場(chǎng)模式的銷售效率和回報(bào)率低于百貨商店模式，因此短期可能加劇虧損。

丁利國告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱，“相對(duì)同業(yè)而言，百盛是最早進(jìn)入中國的外資集團(tuán)，門店數(shù)量也最多，因此相對(duì)來說轉(zhuǎn)型的規(guī)模也較大，導(dǎo)致固定成本與人員成本相對(duì)較高，再加之零售業(yè)態(tài)要進(jìn)行改造需要很大的資金投入，其轉(zhuǎn)型難度可見一斑。所以從業(yè)態(tài)來看，百貨業(yè)缺乏自營能力、商品的同質(zhì)化嚴(yán)重，商場(chǎng)面積難以擴(kuò)容是目前面臨的最大問題，而購物中心顯然更占優(yōu)勢(shì)。”

將加大化妝和餐飲投資

百盛集團(tuán)事實(shí)上也正致力于順應(yīng)變化不斷調(diào)適轉(zhuǎn)型。

百盛集團(tuán)表示，2016年對(duì)于中國傳統(tǒng)零售商而言卻是充滿挑戰(zhàn)，電子商業(yè)發(fā)展以及新零售概念和科技革新都在持續(xù)改寫市場(chǎng)形勢(shì)。當(dāng)前消費(fèi)者更具辨別力更加重視品牌，國際品牌整體而言廣受歡迎，同時(shí)優(yōu)質(zhì)本地品牌迅速成長，消費(fèi)者的購買心態(tài)有限考慮健康、家庭、娛樂及體驗(yàn)因素，而百盛的運(yùn)營也在順應(yīng)這些變化發(fā)展，致力于轉(zhuǎn)型配合。

此外，近期市場(chǎng)對(duì)實(shí)體零售經(jīng)營模式前景有信心回升的跡象、多家電子商務(wù)企業(yè)開設(shè)或考慮線下設(shè)門店的消息都對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)有所振奮。

數(shù)據(jù)顯示，百盛集團(tuán)在去年直接銷售較去年增加了人民幣1.37億，得益于化妝品和集團(tuán)服裝及自營品牌的增長。因而百盛集團(tuán)在2017年將加大化妝品方面的轉(zhuǎn)型投入。

百盛集團(tuán)進(jìn)一步表示，計(jì)劃在2017年新設(shè)立兩間百貨門店，分布位于長沙和郴州。其中一間為新概念零售店化妝品專門店“ParksonBeauty”，系銷售美妝及護(hù)膚品的專賣店。此外百盛集團(tuán)還將加大在餐飲方面的投資，將依托哈肯鋪的成功經(jīng)驗(yàn)拓展至上海周邊城市，并針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)推出更多餐飲品牌。

丁利國表示，百盛集團(tuán)原先的運(yùn)營模式是“二房東”的模式，由于他的經(jīng)營方式目前已經(jīng)過時(shí)，可以看到整個(gè)經(jīng)營業(yè)績一直在下滑，股價(jià)也跌去不少。百盛一直在想辦法扭轉(zhuǎn)其形勢(shì)，并采取了很多措施?？傮w來說百貨業(yè)雖然在轉(zhuǎn)型，但是由于租金高昂導(dǎo)致成本居高不下，面臨的困難也很大。

“目前行業(yè)正經(jīng)歷的是中國百貨業(yè)當(dāng)中最大的一種結(jié)構(gòu)性變動(dòng)。”丁利國表示：“未來零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)向三個(gè)方面發(fā)展。第一，回到商品的本質(zhì)，即是要經(jīng)營商品和品牌，要改變現(xiàn)在的經(jīng)營方式，從原來的二房東模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰誀I為主、聯(lián)營為輔的模式；第二，進(jìn)行結(jié)合線上線下的全渠道營銷；第三，供應(yīng)鏈端要面向全球，做到所謂的買全球、賣全球。”（本報(bào)實(shí)習(xí)生張韻對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）