每經(jīng)編輯｜丁舟洋    

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)未來(lái)10年：票房到800億，也就碰到天花板了

每經(jīng)影視記者 丁舟洋

每經(jīng)編輯 陳俊杰

隨著各路資本蜂擁而入，仿佛一夜之間，電影產(chǎn)業(yè)變得炙手可熱。當(dāng)2015年、2016年春節(jié)檔，一個(gè)個(gè)單片票房神話被締造的時(shí)候，電影已變成了冒險(xiǎn)家和資本玩家的獵場(chǎng)。

又仿佛是一夜之間，中國(guó)電影高達(dá)30%~40%的年增長(zhǎng)率戛然而止。2016年的“高開(kāi)低走”讓所有人始料不及，從最早的票房“沖擊600億”，到后來(lái)的“比去年高就行”。潮來(lái)潮去，期望越高失望越大。

與此同時(shí)，視角從銀幕轉(zhuǎn)向“屏幕”，從電影院轉(zhuǎn)向客廳。“互聯(lián)網(wǎng)+電影”催生出的新生事物如“網(wǎng)絡(luò)大電影”，同樣也是聲畫與故事的產(chǎn)物，但在僅僅兩三年的時(shí)間里就迅速分化走向洗牌。

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)何去何從？蹣跚起步就備受爭(zhēng)議的“網(wǎng)絡(luò)大電影”會(huì)迎來(lái)新生嗎？大浪淘盡，誰(shuí)主沉浮？

我們不會(huì)無(wú)病呻吟，但更不想被一味報(bào)喜不報(bào)憂的言論沖昏頭腦。且讓我們撥開(kāi)迷霧看未來(lái)，用客觀、冷靜和科學(xué)的態(tài)度來(lái)看電影市場(chǎng)。

 

“2016年總票房達(dá)到600億元！2020年達(dá)到1000億元！”2016年初電影業(yè)內(nèi)的這些豪情壯志猶在耳畔。

“他們是樂(lè)觀派，但他們的這種預(yù)言，我真看不到。”從業(yè)20多年的原新影聯(lián)副總經(jīng)理、資深電影人高軍憂心忡忡地說(shuō)。

在高軍看來(lái)，過(guò)去10多年中國(guó)電影市場(chǎng)年度票房增長(zhǎng)達(dá)30%的高速已一去不復(fù)返。未來(lái)10年，中國(guó)電影市場(chǎng)將以平均6%的增幅繼續(xù)增長(zhǎng)，2026年達(dá)800億元，也就碰到天花板了，“增長(zhǎng)是總趨勢(shì)，回調(diào)是大前提。”

外延式增長(zhǎng)“紅利”用盡

坐過(guò)“冷板凳”的中國(guó)電影人們，都曾記得1999年~2000年時(shí)中國(guó)電影市場(chǎng)跌入谷底，年票房只有區(qū)區(qū)數(shù)億元，人均年電影消費(fèi)才1元錢的“苦日子”。

2002年的院線制改革后，用了13年的時(shí)間，中國(guó)電影在2015年達(dá)到440億元總票房。尤其在2013~2015年的井噴期，中國(guó)電影市場(chǎng)連續(xù)3年以40%左右的勢(shì)頭增長(zhǎng)。這3年是高歌猛進(jìn)的3年，但也是埋下諸多隱憂的3年。

回顧2015年的高增長(zhǎng)，王健林在2016年12月時(shí)公開(kāi)表示，“很多片子都是注水的，還有票房補(bǔ)貼的原因。所以2016年455億元的票房，才是中國(guó)電影市場(chǎng)的真相。”

所謂“泡沫被戳穿”的標(biāo)志性事件，是2016年3月《葉問(wèn)3》票房+金融“花式造假”騙局的敗露，中國(guó)電影市場(chǎng)高增長(zhǎng)下的沉疴泛起。而接下來(lái)的“票補(bǔ)退潮”，也使得2016年票房增速驟降，甚至連續(xù)數(shù)月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

“2015年和2016年第一季度，電商平臺(tái)燒錢補(bǔ)貼電影票的行為，可謂登峰造極，2015年有50億元票補(bǔ)。”高軍表示，“電商為什么做著做著（票補(bǔ)）不做了？因?yàn)樗鼈冃纬闪藢?duì)電影銷售的壟斷，微票兒、淘票票、貓眼，三家電商已經(jīng)壟斷了80%的電影售票，影院和院線的售票變成其附屬。電商平臺(tái)已經(jīng)拿到了中國(guó)電影的排片權(quán)、場(chǎng)次排定權(quán)、定價(jià)權(quán)，相當(dāng)于發(fā)行權(quán)變到他們手里。這樣，他們就沒(méi)必要票補(bǔ)了。”

此外，國(guó)內(nèi)影院的經(jīng)營(yíng)也出現(xiàn)了難度。2016年底，我國(guó)銀幕數(shù)已達(dá)到40000塊，與之對(duì)應(yīng)的是影院利益的攤薄。據(jù)資深院線人士介紹，2016年電影院平均每一場(chǎng)放映電影獲得的票房，已下降到600元左右。

“過(guò)去10多年來(lái)，中國(guó)電影年度票房增長(zhǎng)都在30%左右，這是因?yàn)檫^(guò)去起點(diǎn)太低。”多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)每經(jīng)影視（微信ID：meijingyingshi）記者分析，而眼下，中國(guó)電影已經(jīng)是全世界第二大“票倉(cāng)”、銀幕數(shù)位居全球第一。新的起跑線上，外延式增長(zhǎng)的“紅利”已然用盡了。

為了將觀眾留在我們的座位上，我們必須改變我們的路徑。未來(lái)我們總體影片數(shù)量減少都沒(méi)關(guān)系，只要有質(zhì)量保障的電影，數(shù)量的增多代替不了質(zhì)量。

內(nèi)生式增長(zhǎng)是當(dāng)務(wù)之急

“如果一夜之間，40000張銀幕門可羅雀、荒涼凋敝，這幅圖景我們想都不敢想。”在2016年10月的長(zhǎng)春電影節(jié)上，國(guó)家新聞出版廣電總局電影局局長(zhǎng)張宏森說(shuō)，“為了將觀眾留在我們的座位上，我們必須改變我們的路徑。”

從外延式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;內(nèi)生式”增長(zhǎng)，才是中國(guó)電影的當(dāng)務(wù)之急。在引進(jìn)片和中外合拍大片數(shù)額有限的情況下，放眼2016年的國(guó)產(chǎn)影片，整體質(zhì)量不容樂(lè)觀。尤其是大投資、大制作、大明星組合下的所謂“現(xiàn)象級(jí)IP電影”，更是讓觀眾產(chǎn)生了“又是不好好講故事，為了來(lái)圈錢”的條件反射。

2016年，《封神傳奇》《爵跡》等“現(xiàn)象級(jí)IP電影”，口碑到票房的雙雙失敗就是最典型的前車之鑒。“IP和大數(shù)據(jù)的神話宣告破產(chǎn)。”上海戲劇學(xué)院教授石川對(duì)每經(jīng)影視記者表示。

在知名編劇汪海林看來(lái)，中國(guó)電影市場(chǎng)“視覺(jué)奇觀”的紅利也已經(jīng)用盡，大IP從未徹底征服電影市場(chǎng)。而2016年又處于明顯頹勢(shì)，下一步希望是內(nèi)容上的升級(jí)。

“開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目需要三五年的時(shí)間，國(guó)產(chǎn)電影的底子本來(lái)就薄，我們卻只花1年或者花半年的時(shí)間做一個(gè)劇本就去拍了，怎么可能好？”卓然影業(yè)CEO張進(jìn)說(shuō)。

與此同時(shí)，還有大量資本前赴后繼的進(jìn)入，2016年上海國(guó)際電影節(jié)期間，幾乎每天都有一個(gè)新影視公司宣布成立。資深電影發(fā)行人吳鶴滬告訴記者，中國(guó)電影年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到600多部，但大概只有300多部能上院線，而能盈利的只有兩成，口碑和票房雙豐收的更是寥寥。“未來(lái)我們總體影片數(shù)量減少都沒(méi)關(guān)系，只要有質(zhì)量保障的電影。數(shù)量的增多代替不了質(zhì)量。”

總結(jié)起來(lái)，影評(píng)人譚飛對(duì)中國(guó)電影的寄語(yǔ)是：“抓質(zhì)量、減生產(chǎn)、廣積糧、緩稱王。”

“很多人對(duì)‘拐點(diǎn)’這個(gè)詞特別敏感。我不說(shuō)拐點(diǎn)不拐點(diǎn)的，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)‘回歸’和‘回調(diào)’，我覺(jué)得這兩個(gè)詞就特別好。”在談到中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)未來(lái)趨勢(shì)時(shí)，高軍這樣說(shuō)到。

中國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ苑浅４?，但已沒(méi)有野蠻增長(zhǎng)的可能性。2017年是一個(gè)調(diào)整期，優(yōu)勝劣汰會(huì)非常明顯，好片一定會(huì)有人看，爛片即便砸再多的錢也都會(huì)虧。中國(guó)電影要從改善質(zhì)量、改善品質(zhì)上下工夫了。

800億元票房就會(huì)飽和

根據(jù)高軍的分析，中國(guó)電影市場(chǎng)未來(lái)10年將以平均6%的票房增幅增長(zhǎng)，到2026年到達(dá)800億元就飽和了，再增長(zhǎng)已是微乎其微。

“這是由中國(guó)電影觀眾的體量決定的。”高軍進(jìn)一步表示，“中國(guó)人口有13億人不假，但城鎮(zhèn)常住人口只有7.7億，觀影人口大約3億左右。中國(guó)觀影人口，平均每年每人消費(fèi)270元，才能到800億元。不能讓‘老少邊窮地區(qū)’都成為你的電影觀眾吧？而且1950、1960年代的人，有幾個(gè)看電影？這有點(diǎn)像中國(guó)足球，人說(shuō)，中國(guó)13億人為什么弄不出好足球隊(duì)？是有13億人，但你足球人口就300萬(wàn)。巴西則是只有6000萬(wàn)人，但足球人口有3000萬(wàn)。”

從450多億元到800億元，中國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ苑浅４?，但已然沒(méi)有野蠻增長(zhǎng)的可能性。“要從改善質(zhì)量、改善品質(zhì)上下工夫，該練內(nèi)功。創(chuàng)作者們應(yīng)從如何講好中國(guó)故事入手；電影公司們要走向?qū)I(yè)化運(yùn)作，別再講IP故事、金融故事了。”高軍說(shuō)。

對(duì)于擺在眼前的2017年，“焦灼”的情緒在電影人們心中彌漫。

“2017年就是調(diào)整期。如果說(shuō)細(xì)一點(diǎn)，就是優(yōu)勝劣汰會(huì)非常明顯——2017年的電影行業(yè)要開(kāi)始‘死人’了，好的片子一定會(huì)有人看，爛片即便砸再多的錢都會(huì)虧。”張進(jìn)說(shuō)。

張進(jìn)認(rèn)為，也不排除小公司出現(xiàn)“爆款”，如果這樣的情況特別多的話，可能會(huì)把市場(chǎng)給頂起來(lái)，大體量的影片不會(huì)像想象中那么好。“由于2015年做了很多短平快的項(xiàng)目，2016年這些短平快項(xiàng)目集中上映表現(xiàn)很差，把市場(chǎng)的信息都拉下來(lái)了，很多大公司在2016年下半年、年底預(yù)計(jì)要上的片子全部改檔。對(duì)于項(xiàng)目公司來(lái)說(shuō)，其實(shí)特別難受。”

“質(zhì)量和人才，是衡量一個(gè)國(guó)家電影產(chǎn)業(yè)實(shí)力的硬指標(biāo)，這兩個(gè)指標(biāo)，2017年不會(huì)有明顯變化。”石川認(rèn)為，穩(wěn)中求進(jìn)，是2017年的方向。“質(zhì)量平平的電影、差片肯定會(huì)占主流。但也會(huì)產(chǎn)生讓人耳目一新的小制作的偏文藝的電影，去年這種小片很多。”

“完片擔(dān)保”這項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的保險(xiǎn)服務(wù)堪稱影視投資者的一顆“定心丸”，完片擔(dān)保雖然不能保證一部影片的盈利能力，但能擔(dān)保一部影片在預(yù)算內(nèi)完成。

保底發(fā)行會(huì)有新模式

雖然中國(guó)電影市場(chǎng)的增速放緩，但影視文化產(chǎn)業(yè)仍是前景廣闊的大方向。

“電影行業(yè)，我們長(zhǎng)期看好。”是每經(jīng)影視記者采訪多家影視投資公司得到的答案。人民對(duì)文化消費(fèi)的需求不會(huì)減，資本對(duì)電影就仍有熱情，只是熱情高低程度的問(wèn)題。

2015年和2016年第一季度賺了大錢的“保底發(fā)行”，在2016年一季度以后卻幾乎全軍覆沒(méi)。

“因?yàn)椤睹廊唆~(yú)》這一部電影的成功，一招鮮，就讓和和影業(yè)屹立潮頭，后來(lái)又有了阿里影業(yè)的投資。這對(duì)新公司來(lái)說(shuō)誘惑太大了。”一家大型影視文化創(chuàng)投公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“2017年針對(duì)保底發(fā)行，新公司還是躍躍欲試。”

保底發(fā)行模式本身是好的，但2016年在中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)生的“《葉問(wèn)3》票房造假事件”，把保底發(fā)行玩變味兒了。張進(jìn)認(rèn)為，保底發(fā)行會(huì)進(jìn)步到一種新模式，“可能是設(shè)一個(gè)基礎(chǔ)相對(duì)安全的票房數(shù)字，在此之前設(shè)幾條更細(xì)化的票房線，到達(dá)每條票房線后，對(duì)應(yīng)的收益分配也不一樣。這對(duì)雙方來(lái)講是一個(gè)公平的契約。‘而不是簡(jiǎn)單粗暴的約定，說(shuō)大家來(lái)賭唄，過(guò)了5億元全是我的。’這不是瘋了嗎，制片過(guò)程中本就那么大的風(fēng)險(xiǎn)。”

2016年底上映的《長(zhǎng)城》，口碑引發(fā)了極大爭(zhēng)議。但從規(guī)范的電影工業(yè)制片體系角度來(lái)看，上海戲劇學(xué)院教授石川認(rèn)為，《長(zhǎng)城》提供了“完片擔(dān)保”制度的示范。

在歐美電影金融體系中，“完片擔(dān)保”這項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的保險(xiǎn)服務(wù)堪稱影視投資者的一顆“定心丸”，完片擔(dān)保雖然不能保證一部影片的盈利能力，但能擔(dān)保一部影片在預(yù)算內(nèi)完成。如果影片無(wú)法按期完成，完片擔(dān)保公司將按承諾的保額賠償給投資人。

“當(dāng)然‘完片擔(dān)保’這不是一般的小投資電影能玩的，都必須是從大制作開(kāi)始。隨著成功案例越來(lái)越多，中國(guó)電影慢慢會(huì)接受這種完片擔(dān)保制度。因?yàn)檫@是一個(gè)先進(jìn)的制度。”石川說(shuō)。