每經(jīng)網(wǎng) 2015-05-27 20:39:55
未來三年,綠地金服的目標(biāo)是平臺交易量突破1000億,注冊用戶突破300萬,打通500個社區(qū),占據(jù)整個互聯(lián)網(wǎng)金融市場十分之一的胃口,足見綠地的巨大野心。
每經(jīng)編輯|吳若凡
每經(jīng)實習(xí)記者 吳若凡 發(fā)自上海
5月27日,綠地集團旗下綠地香港控股有限公司(以下簡稱“綠地香港”,股份代號:337.HK)宣布,旗下的綠地金融服務(wù)信息有限公司(以下簡稱綠地金服)正式開業(yè),并于同一天和平安陸金所、眾安保險、中國東方資產(chǎn)管理等三家機構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),通過這一業(yè)務(wù),綠地將有望實現(xiàn)真正的輕資產(chǎn)化。
相關(guān)資料顯示,2015年,中國互聯(lián)網(wǎng)金融交易規(guī)模將爆發(fā)增長至1萬億元。互聯(lián)網(wǎng)金融作為普惠金融的一部分,也有效彌補了資金供求市場的空白,解決了眾多中小企業(yè)融資問題,這是P2P網(wǎng)貸近年來迅猛發(fā)展的主要原因。
此次,綠地設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融公司并與陸金所、眾安保險、中國東方資產(chǎn)管理(國際)有限公司等三家機構(gòu)合作,按照規(guī)劃,未來三年,綠地金服的目標(biāo)是平臺交易量突破1000億,注冊用戶突破300萬,打通500個社區(qū),占據(jù)整個互聯(lián)網(wǎng)金融市場十分之一的胃口,足見綠地的巨大野心。
優(yōu)勢:可自主建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈
根據(jù)綠地方面的介紹,綠地金服將以房地產(chǎn)為依托的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,同時涉足PPP基金、房地產(chǎn)基金和特殊機會投資基金等業(yè)務(wù)板塊,打開融資通道。
綠地集團目前已經(jīng)是全球最大的房地產(chǎn)企業(yè),其存量和未來的增量資產(chǎn),以及綠地在全國的地標(biāo)性建筑,包括綠地中心、綠都將是綠地金服互聯(lián)網(wǎng)平臺未來的重要資產(chǎn)來源。
其次,綠地在房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗,為綠地金服長期發(fā)展積累了大量的風(fēng)控數(shù)據(jù)和定價模型,這也使得其風(fēng)險控制與定價能力較為突出。
其三,綠地擁有1500萬目標(biāo)客戶群,在全國88個城市擁有500多個社區(qū)及強大的置業(yè)顧問團隊,通過物業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的共同努力,將實現(xiàn)最后一公里的金融。
睿信致成管理有限公司總裁薛迥文向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)金融市場每年以幾何級數(shù)在增長,一旦綠地的生態(tài)圈建立起來,就將可能形成先發(fā)優(yōu)勢,贏家通吃,就像電子商務(wù)領(lǐng)域一樣。如果運作得好,這樣的結(jié)果是很有可能實現(xiàn)的。
只不過,綠地要想把1500萬業(yè)主和準業(yè)主,變成為綠地金服的客戶,還需要建立渠道,培養(yǎng)專業(yè)的團隊。至于上述模式對綠地地產(chǎn)業(yè)務(wù)本身的融資有無幫助,有待進一步觀察。
綠地金服業(yè)務(wù)的預(yù)演
和平安、眾安的合作,則可以看作是綠地金融業(yè)務(wù)體系全面實現(xiàn)后的一個預(yù)演。綠地方面曾表示,公司將順應(yīng)金融業(yè)改革和金融管制放松的市場導(dǎo)向,依托房地產(chǎn)主業(yè)優(yōu)勢,在細分領(lǐng)域提供具有核心競爭力的綜合性金融服務(wù)。通過投資并購,著力獲取核心金融資產(chǎn),建立以保險為核心、擁有多種金融牌照的金融控股集團架構(gòu)體系。
綠地設(shè)想通過投資保險公司,參股券商、信托等企業(yè)的方式,打造一個金融平臺。而上述平臺的部分功能和平安陸金所、眾安保險在整個互聯(lián)網(wǎng)金融平臺上的功能相當(dāng)。
按照綠地的介紹,未來將打造豐富的產(chǎn)品線,涵蓋理財投資、社交金融、社區(qū)金融在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)平臺,將圍繞房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈投融資市場,建立包括地產(chǎn)寶、業(yè)主寶、置業(yè)寶和社區(qū)寶等在內(nèi)的產(chǎn)品庫,形成可復(fù)制的多層次業(yè)務(wù)模式。
綠地金服的成立,對綠地來說是,意義在于資產(chǎn)來源和渠道的拓寬,而綠地金服可以通過綠地金融平臺的商業(yè)運營,使綠地擁有渠道、平臺、資金三方面的保障。在項目操盤上有更多優(yōu)勢,股權(quán)分配上有更多收益。
據(jù)介紹,綠地金服計劃建立包括地產(chǎn)寶、業(yè)主寶、置業(yè)寶和社區(qū)寶等在內(nèi)的產(chǎn)品庫,形成可復(fù)制的多層次業(yè)務(wù)模式。“社區(qū)寶”的產(chǎn)品形態(tài)包括社區(qū)投融資服務(wù)、朋友圈投融資服務(wù);置業(yè)寶的產(chǎn)品形態(tài)包括首付款投融資服務(wù)、購房優(yōu)惠認購權(quán)憑證服務(wù)等等,將通過3000多個綠地置業(yè)顧問進行O2O全面推廣。
綠地表示,公司將順應(yīng)金融業(yè)改革和金融管制放松的市場導(dǎo)向,依托房地產(chǎn)主業(yè)優(yōu)勢,在細分領(lǐng)域提供具有核心競爭力的綜合性金融服務(wù)。通過投資并購,著力獲取核心金融資產(chǎn),建立以保險為核心、擁有多種金融牌照的金融控股集團架構(gòu)體系。
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