金錯(cuò)刀（微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人）

三星優(yōu)勢(shì)在于其掌握了一條近乎完整的手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈，這不僅可以節(jié)省成本，也使它能夠早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用自己集團(tuán)生產(chǎn)的先進(jìn)元件。但三星始終沒有建立起自己的生態(tài)系統(tǒng)。雖然蘋果近年也因在硬件上的創(chuàng)新乏力而飽受爭(zhēng)議，但憑借在系統(tǒng)、應(yīng)用與數(shù)字服務(wù)等方面的生態(tài)整合，其用戶黏性及利潤(rùn)并沒有太大波動(dòng)。

劉步塵（中國(guó)新聞營(yíng)銷理論創(chuàng)立者）

中國(guó)大多數(shù)大企業(yè)患有 “肥胖病”，體量很大，但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。國(guó)際上對(duì)進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)不高，他們認(rèn)為這是用小舢板綁成的“航母”。中國(guó)企業(yè)巨大的體量卻孕育不出世界級(jí)品牌，這值得深思。