每經編輯｜每經記者 徐皓 發(fā)自上海    

每經記者 徐皓 發(fā)自上海

屬于百億以下梯隊的金鷹基金2011年度經營實現(xiàn)盈虧平衡，盡管利潤微薄，但這是這家成立9年的“老”基金公司首度擺脫虧損，也實現(xiàn)了公司總經理殷克勝在他任期第二年提出的“業(yè)績拐點”的目標。

70億規(guī)模的經營賬本

“營業(yè)收入1.27億元，凈利潤115.49萬元”，這是金鷹基金股東美的電器2011年年報披露的數(shù)據(jù)。相比行業(yè)龍頭公司，百萬級別的利潤可謂“寒磣”，但對于金鷹基金而言，卻是意義非凡，因為這是公司成立9年來首度盈利。

從行業(yè)整體情況來看，去年基金公司經營情況普遍惡化，經營成本上升加之規(guī)模持續(xù)縮水，百億規(guī)模以下的小基金公司大多報得財年虧損，而大型基金公司雖然仍舊依靠固有的體量維持盈利狀態(tài)，但利潤率縮水的程度較小基金公司更為明顯。

在A股市場持續(xù)低迷的大環(huán)境下，金鷹基金也沒能獨善其身，去年末金鷹基金資產管理凈值僅60.47億元，較上一年下降了10億。

對于資產管理規(guī)模下降而營業(yè)收入反升的現(xiàn)象，殷克勝對《每日經濟新聞》記者解釋道，在去年前三季度，金鷹基金都保持了70億元以上的資產管理凈值，年中一度沖上80億元，只是在去年末出現(xiàn)了較大幅度贖回。“因此總體來說，獲取的管理費是出現(xiàn)增長的。”

按去年各個季度末的資產管理凈值計算，金鷹基金這一平均值為71億元，較前一年增加了22億元。而規(guī)模的增長有相當部分來源于去年前三季度發(fā)行的3只新產品。

由于新基金發(fā)行加速，也使得公司去年運營成本上升。去年金鷹基金各項支出總計1.26億元，同比增加了28%。“2010年成本上升主要是人力成本的增加，而2011年這塊成本總體與前一年持平，增加的部分主要是發(fā)行銷售費用。”殷克勝表示。

維持擴張態(tài)勢

相比去年，金鷹基金在2012年則是“低點開局”，固有的資產凈值規(guī)?；芈渲?0億。“很困難啊。”殷克勝感嘆，“去年大家（規(guī)模）起點都比較高，但是今年都下來了，今年基金公司總體壓力是很大的。”

事實上，中小基金公司“靠天吃飯”的情況尤為明顯，A股市場的波動對于基金公司規(guī)模的擾動極大。同時，一些在上升期的中小基金公司在激烈的競爭中仍須保持擴張姿態(tài)，而“底子薄弱”的事實不允許管理層出現(xiàn)大的決策失誤。此前也不乏基金公司好不容易邁過盈虧平衡線后，又再度出現(xiàn)虧損的情況。如新華基金在2009年扭虧后的次年再度報虧。

金鷹基金今年并沒有壓縮發(fā)行預算，做出了以攻代守的姿態(tài)。

據(jù)了解，金鷹基金今年計劃發(fā)行5～6只新產品，這幾乎與不少大型基金公司今年發(fā)行計劃相當。不過，加速新產品發(fā)行的同時也意味著，金鷹基金今年發(fā)行成本或較去年翻倍。

在艱難的開局中，殷克勝也迎來了他在金鷹首個任期的末年。

不過殷克勝對《每日經濟新聞》記者表示，自己并不會在任期結束后主動離開金鷹基金。“來的時候，我就對股東講，我希望與金鷹長期發(fā)展。”