每經(jīng)記者 曹晟源 發(fā)自上海

此前一直低調(diào)做事的開心網(wǎng)在與騰訊合作之后，開始改變其低調(diào)的風(fēng)格。

日前，在上海舉行的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)高峰論壇上，極少在媒體前露面的開心網(wǎng)CEO程炳皓高調(diào)出現(xiàn)。在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示，在和騰訊合作之后，開心網(wǎng)明年將推出電子商務(wù)業(yè)務(wù)，而同時(shí)也開始加大開放力度。

布局電子商務(wù)

“社會(huì)化電子商務(wù)將成為社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的引爆點(diǎn)。”程炳皓在論壇上拋出了這樣一個(gè)觀點(diǎn)。同時(shí)，據(jù)了解開心網(wǎng)的社會(huì)化電子商務(wù)全新產(chǎn)品也將在明年初推出。

至于最終呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前的電子商務(wù)產(chǎn)品是什么樣的呢？程炳皓在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的采訪時(shí)表示：“我們做的是一個(gè)把我們的用戶群和電商來對(duì)接和分享，我們?cè)敢夂退械碾娚唐脚_(tái)去對(duì)接，去做他們相互之間的分享、推薦這樣的網(wǎng)絡(luò)。”

實(shí)際上這并不是開心網(wǎng)首次接觸電子商務(wù)領(lǐng)域，而社交網(wǎng)站在電子商務(wù)領(lǐng)域的布局卻不是那么一帆風(fēng)順的。

“社會(huì)化電子商務(wù)的范疇也很大，也有很多人來做，具體做得好壞就要看執(zhí)行得如何。”對(duì)于開心網(wǎng)的這一個(gè)電子商務(wù)的遠(yuǎn)景規(guī)劃，易觀國(guó)際分析師董旭在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的采訪時(shí)表示，“但是社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的發(fā)展是存在天然的矛盾，目前很難有一個(gè)方案，能夠使電子商務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)在一個(gè)平臺(tái)上維系得很好。”

此前，團(tuán)購(gòu)火爆的趨勢(shì)讓程炳皓也希望在團(tuán)購(gòu)的蛋糕中分到一塊，并在2011年年初推出團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，但是半年時(shí)間不到，稍有起色的開心網(wǎng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)就出現(xiàn)了波折。從10月起，開心網(wǎng)對(duì)外宣布，團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品與客戶服務(wù)將全部由F團(tuán)提供，開心網(wǎng)未來只提供第三方平臺(tái)服務(wù)。

而程炳皓在談及這次的團(tuán)購(gòu)經(jīng)歷時(shí)，并沒有太多的不自然，他表示團(tuán)購(gòu)的發(fā)展模式已經(jīng)并不是自己所預(yù)期的那樣，所以最終做出了與別人合作的轉(zhuǎn)變。

無論是SNS、電子商務(wù)還是開放平臺(tái)，企業(yè)的最終目的都是瞄準(zhǔn)著盈利去的。開心網(wǎng)所謂的社會(huì)化電子商務(wù)今后的盈利模式在哪里呢？“我們都沒有太多考慮這個(gè)問題，我們覺得這樣一個(gè)產(chǎn)品只要把產(chǎn)品的部分給做好，把用戶體驗(yàn)做好，收入應(yīng)該都不是問題。”而對(duì)于具體的時(shí)間表程炳皓也沒有透露。

同步騰訊的開放政策

SNS發(fā)展至今，已經(jīng)歷了火爆增長(zhǎng)的階段，而接下來將如何發(fā)展？程炳皓指出，開放的平臺(tái)將成為發(fā)展的基礎(chǔ)。

2011年6月15日，騰訊在北京召開合作伙伴大會(huì)，同時(shí)在會(huì)上宣布騰訊要打造一個(gè)規(guī)模最大、最成功的開放平臺(tái)，扶持所有合作伙伴再造一個(gè)騰訊。而在騰訊高調(diào)入股開心網(wǎng)之后，騰訊開放的血液也開始融入開行網(wǎng)，開心網(wǎng)也借此迅速踏上一條開放之路。

程炳皓指出，目前開心網(wǎng)“和騰訊合作之后，會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大在平臺(tái)層面上的開放力度。”

開放對(duì)于社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有著重要意義，基于此，今年10月底開心網(wǎng)與騰訊聯(lián)姻，雙方正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同發(fā)力于SNS領(lǐng)域。據(jù)了解，為了加快建設(shè)開放平臺(tái)的步伐，日前，開心網(wǎng)推出了全新的分成與推廣策略，加大對(duì)第三方開發(fā)者的分成比例，以鼓勵(lì)其加快開發(fā)進(jìn)度。

其中，對(duì)于月收入在5萬以下的開發(fā)者會(huì)獲得全部的收入，開心網(wǎng)不參與分成，對(duì)于月收入在5萬～10萬的開發(fā)者，開發(fā)者除了獲得5萬元的基礎(chǔ)收入外還給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)于10萬～50萬的開發(fā)者，開心網(wǎng)才參與分成，除此以外開心網(wǎng)將為開發(fā)者提供大量的市場(chǎng)推廣資源。這和幾年之前的SNS開發(fā)者們的境遇相比有很大的改變。

幾年之前，由五分鐘制作的社交游戲“偷菜”在各大SNS網(wǎng)站風(fēng)靡一時(shí)，盡管五分鐘有著不錯(cuò)的產(chǎn)品，但是面對(duì)SNS網(wǎng)站之類的推廣渠道，仍然是處在一個(gè)相對(duì)弱勢(shì)的地位。當(dāng)時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，網(wǎng)站和開發(fā)者們采用的是分成的收入機(jī)制，類似五分鐘的開發(fā)者們只能分到兩至三成的利潤(rùn)。

大力支持的背后就是資金的投入，程炳皓坦言，對(duì)于中小開發(fā)者們的支持，必將影響公司一部分的營(yíng)收。不過他并沒有透露這一部分的數(shù)額。

對(duì)于上述的開放策略董旭指出：“開放這條路一定要走，很難通過廠商自己來滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求。都是需要借助第三方的開發(fā)者或是第三方平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)的。”